前言
1追本溯源——公司政治的演进
公司政治起源
典故引起的思考／权力象征／办公室政治中的悖论／类聚情结
公司政治真相
历史的金字塔／权变的魔力／企业离政治还有多远
公司政治透视
公司政治力学／公司内部政治／重重诱惑下的管理者／“好”企业的政治
公司政治演进
公司创业期的政治／公司发展期的政治／改革开放前后的公司政治
2露天看戏——公司政治要素
公司组织
企业是一个利益组织／关系导向／以人为本／组织僵化综合症
公司领导
领导者／领导的本质／领导者的手段／领导者相马
公司政治家
愿景型“公司政治家”／权谋型“公司政治家”／跨文化“公司政治家”／财智型“公司政治家”
3趋利避害——公司政治文化分析
领导魅力
个人魅力／影响与指挥
权力文化
领导与权威／对权威的服从／有效的权力结构／权力和动机／权力作用与反作用
利益与冲突
利益文化／利益产生冲突
矛盾与政斗
矛盾引起权力争端／政斗权力崩溃／欲望的魅力公司政治游戏
正确的做事／空降兵的命运／公司“运动”游戏
隐含的力量
家族力量／媒介力量／技术力量／
正在发生作用的全球力量
4斜塔情境——公司外部政治分析
环境与市场民主
社会竞争的背后／地域文化差异／海浪上的冰块／经济一体化
国家政治影响
政治垄断产生企业垄断／支持和依赖是两码事
公司政治循环
做企业也是做政治／企业家离政治多近才安全／变化的制度循环／官僚制度的循环
企业家政治预期
商业巨子／不再需要戴“红帽子”／实业界特权合法化企业政治家的作用
公司政治立足于企业家和经理人员／经理人员在公司政治的“双面”作用／远见性地征服外部政治
5人事博弈——公司政治中各层关系的处理
公司政治中的关系
人脉通达／越权的表现／共同的心理契约／人与人之间的隔阂
与上司的关系
最糟糕的挑战／了解上司／如何影响上司／千万不能得罪上司／踩着上司的梯子
与下属的关系
你是下属的领导／疑人不用,用人不疑／疑人要用,用人也疑／寻找积极因素／分派工作的技巧／帮助和支持下属
与同事的关系
横向关系／你学到了什么／认同“特殊员工”／维护周围人的自尊
6游刃有余——公司政治的内外协调
人治与法治
文化造就人情／打虎亲兄弟／举贤不避亲／
败莫败于多私／突破做大以后的门槛／管理即授权／公司内部权力与利益最大化／养虎的规则
权力优化配置
减少内耗／权力资源配置／权力扁平化
团队一致性
管理班子／团队力量／无疆界企业的价值观
公司政治保障
“当地人主义”的巨大成功／解决冲突／控制争端／防止管理层动荡／如何应对壁垒／公司政治的福利保障
巩固公司政治
挑战官僚,精兵简政／遏制腐败／“禅让”接班人／劝退元老
7乱中取胜——公司政治的变革
控制与服从
公司强权政治／资本充老大／换种角度指挥合作与对抗
完全竞争和对抗／利益共同体／集合优势
太极式变革
无法转移的问题／公司政治变革／面对变革／乱中取胜的太极式变革
走出政治误区
严格的层级管理／知人善任／善用“外脑”／以政治战略巩固自身权力
集体的愿景
共同愿景／制衡关系／全球化下的共同愿景
8超越利益悖论——公司政治的伦理使命
政治依赖
海盗分金的启发／外部政治依赖
重新缔结联盟
企业战略结盟／整合供应链／并购的诱惑
放眼商业伦理
复杂的东西／企业家的商业使命／制定商业伦理守则／CEO的道德问卷
企业的社会责任
不可忽视公众／公司治理与公司社会责任／
全球化公司的社会责任
9高高山顶立——驾驭公司政治的大智慧
心智改变一切
澄明的心灵与圆融的行动／中国式管理语录／简单政治走出自我樊笼
心地自穿行／变通和弹性
组织的残缺美
黑带的故事／残缺亦是美
无为而无不为
越大越简单／管理回归,在政治中逐渐成熟／理性的公司政治观
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