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中国科技型创业家行为与成长

中国科技型创业家行为与成长

定 价:¥25.00

作 者: 杨德林 著
出版社: 清华大学出版社
丛编项:
标 签: 企业管理

ISBN: 9787302102779 出版时间: 2005-01-01 包装: 平装
开本: 23cm 页数: 233 字数:  

内容简介

  本书是对中国高技术创业企业中的核心人物——科技型创业家行为的开拓性研究。主要内容有:科技专家向经营管理转变过程中的相关问题,包括转变的动因、转变需克服的“不良习惯”和阶段性规律等;科技型创业家的网络关系总是指出了技术型创业家建立和发展关系网络的规律性;高技术企业成长过程中的复杂性变化以及创业家的角色转换规律。这些研究成果丰富了创业家行为理论,对于促进中国科技型创业家的成长和高技术产业的发展具有重要参考价值。作为理论和实证研究的支持,书中还进行了10个典型科技型创业家行为的案例研究。本书可以作为管理学专业研究生、本科生以及MBA学生的教学参考书,对创业企业家和技术型企业管理人员也有重要的参考价值。

作者简介

  杨德林,生于1962年4月27日,博士。现在清华大学经管学院技术经济教研组。先后就读于华中师范大学物理系、中国科学院武汉物理研究所和中国社会科学院工业经济研究所,分别获得理学学士、理学硕士和经济学博士学位。曾经在中国科学院武汉物理所计划处、中国科学院计划财务局和学部联合办公室从事多年管理工作。近期的主要研究领域为:区域技术创新;“科技型”企业家;高技术企业成长和企业国际化经营等。1989.7-01991.12参加国家自然科学基金项目和国家重点实验室项目,成果获中国科学院自然科学三等奖;1992年 主持中科院武汉物理所项目《开放实验室的运行与发展》,研究成果被中科院采纳;1996.1-1997.6主持台湾“中 流文教基金”项目《中国高技术企业成长研究》。已发表学术论文30余篇,出版著作一部。

图书目录

第一部分理论与实证1
导论3
第1章创业家角色和行为理论概述4
1.1引言4
1.2经济理论关于创业家的解释5
1.3经济理论关于创业家角色的共识11
1.4管理行为主义关于创业家的
解释15
1.5小结20
第2章科技人员向经营管理的转变21
2.1引言21
2.2科技人员转向经营管理的动因23
2.3科技人员与企业经营者的不同特点和作用29
2.4转变需要克服的“习惯性”障碍31
2.5转变的过程与阶段性35
2.6小结39
第3章成功科技型创业家的特质41
3.1引言41
3.2研究文献反映的创业家性格特征42
3.3中国科技型创业家行为特征分析48
3.4成功科技型创业家的典型特质57
3.5小结65
第4章科技型创业家的社会关系网络67
4.1引言67
4.2社会关系网络的三种模型68
4.3社会关系网络互动模型分析72
4.4互动模型的研究假设79
4.5中关村科技型创业家社会关系网络调查82
4.6小结96
第5章企业成长过程中的创业家角色及转换101
5.1引言101
5.2企业成长理论及评介102
5.3企业成长的痛苦: 表象107
5.4企业痛苦的成因: 管理复杂性108
5.5成长痛苦的克服: 创业家角色的转换112
5.6小结118第二部分个案研究119
案例1李军与泰克公司的创新和创业121
1泰克的初创121
2产品创新的波澜124
3泰克软件公司建立127
4面临抉择的泰克130
5结论及启示132
案例2刘积仁与东大阿尔派的发展134
1刘积仁与东大阿尔派公司的成长历程134
2独特的市场定位策略136
3新产品开发策略和创新精神137
4结论及启示140
案例3求伯君与金山软件141
1求伯君与金山公司的成长历程141
2产品战略的调整147
3结论及启示152
案例4王江民与KV系列杀毒软件的开发与经营154
1江民公司概况与科技型创业家王江民154
2软件的反盗版与产品研发方向的选择156
3根植顾客的产品开发模式158
4结论及启示160
案例5王文京与用友软件的成长162
1用友公司概况162
2王文京与用友的初创阶段162
3反思多元化战略和实施人性化管理164
4抓住机遇,不断创新166
5以服务取胜,赢得竞争优势169
6创建用友“大软件”帝国169
7结论及启示170
案例6王永民与王码电脑公司的早期发展171
1艰苦的少年生活与远大志向的树立171
2王永民的大学时代172
3五笔字型的发明174
4创办王码电脑公司176
5结论及启示180
案例7徐少春与金蝶软件的发展182
1金蝶软件公司概况182
2徐少春与金蝶软件的初创阶段183
3战略转型185
4资本运营战略187
5结论及启示188
案例8创业团队与北大方正集团的早期发展189
1技术人员走上创业路189
2模仿创新奠定了生存基础190
3王选的照排系统支撑了企业高速成长191
4沿技术轨道不断创新促进企业持续成长194
5充分利用技术关联形成创新团簇195
6方正集团技术创新的独特优势197
7结论及启示199
案例9创业团队与联想集团的早期成长200
1企业概况200
2艰苦创业(1984—1987年)200
3高速发展(1988—1994年)203
4步入成熟(1994年下半年)208
5结论及启示210
案例10学生创业团队与FanSo的创业历程212
1FanSo公司概况212
2FanSo公司的组织机构213
3FanSo公司的早期发展历程213
4公司的发展与变革218
5公司调整后的重新发展223
6后记224
7结论及启示225
参考文献226

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