开连锁店卖房子，以百亿元领跑同行，以后来居上的姿态切入并迅速改写了中国房地产的版图；在分享中国城市成长价值的同时，也生猛地给行业重新洗牌。2004年末，顺驰从万科、上赛道、中国移动、国美等几个候选巨鳄企业中脱颖而出，荣膺由《新周刊》、新浪网、东方卫视等传媒主办的“2004大盘点·中国年度新锐企业”。《天津日报》记者郑爱敏跟踪报道顺驰十年，采访过从顺驰创始人孙宏斌到普通员工数百人，作为顺驰十年成长轨迹的见证人，记者依据大量的第一手材料，不讹传、不捏造、不谄媚、不猎奇，真实鲜活地记录了顺驰从十年前的50万元起步，2000年之后的爆发期，2002年开始全国化扩张，到2004年销售回款100亿元，成为中国房地产界NO.1的成长历程；对顺驰的商业模式、企业文化、营销理念和地产业人士对顺驰的质疑、嘲讽——资金链绷得太紧，全国化风险太大，扩张速度太快容易失控，上市受挫，挑战霸主等等，做了视角独特的精辟分析和解读。近两年，到处攻城掠地的顺驰“狼群”和他们的“头狼”——“地产骇客”孙宏斌，或许是最具争议和悬念的商业人物。他们是否会像德隆一样倒下去？能否继续超常规扩张，保持中国房地产NO.1的地位？它独特的商业模式和企业文化是否会再创造一个奇迹？本书将帮你解读这些悬念。本书分三部分，在上编，首先从顺驰名声大噪的华彩段落入手，对黑马的形成轨迹有一个概括性了解。再以倒叙的手法，切入它的起步期、2000年之后的爆发期、2002年开始的全国化扩张，以求勾勒巨型企业的成长全貌。在中编，将导入管理学理论，剖析这个大企业的内核、架构和肌理。在最后的几个章节，则落笔在管理层人物、顺驰的抱负以及发展中的包袱等方面。
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