董事会绩效：公司治理之路

　　公司治理的3大神话神话一：首席执行官无所不能神话二：董事主要对股东负责神话三：董事存在执行董事与非执行董事之目前企业界出现的全球性公司治理危机，是董事无能、战略失误与贪婪成性三大因素综合导致的畸形怪胎。我们必须要建立一套有关董事聘任、培训提升、道德修养、年度评估和自我约束的体系，并将董事才能与管理才能严格区分开来。针对这些方面，《董事会绩效》提供了科学实用的解决方案，理论丰富，清晰易懂，是董事、经理人和MBA的必读书。如果要写一本关于公司董事的书，鲍勃·加勒特就是最理想的作者人选。究其原因，一方面是他很早以前就对现在泛滥的大多数问题发出过警告；另一方面，坦白地说，是因为他有高超的文字表述能力，而且敢于坚持进行真实可靠的分析，不怕别人的干涉。《董事会绩效》的及时出版真是我们这些读者的一大幸事。——罗伯特·蒙克斯Power and Accountability的作者

　　鲍勃·加勒特，伦郭董事会绩效有限公司董事长，伦敦大学帝国学院Tanaka管理学院访问教授，英联邦公司治理协会创始人之一，剑桥大学Judge管理研究所高级研究员，香港和新加坡组织发展顾问有限公司主席，董事学院职业标准委员会和特许认证积分成员，未来公司研究中心研究小组成员，在公司治理、董事会和董事能力开发等方面有着丰富的国际经验，在业界享有极高声誉，2002年由于其文章《董事会的未来》而羸得欧洲企业论坛颁发的“股东价值奖”。 分