丛书序
前言
第1章开启财富之门的钥匙——小企业如何做好产品与市场
学习目标
案例喜旺集团的拳头产品发展策略
1.1大有作为的产品策略
1.2战无不胜的市场开拓
1.3善于培养顾客的忠诚度
1.4品牌是企业永恒的追求
本章小结
讨论与思考
案例石狮市开发企业产品成功发展案例
第2章找准价格的突破口——小企业如何选择正确的定价策略
学习目标
案例巧妙定价,就能反胜为胜
2.1好产品还需要正确定价
2.2定价是一门大学问
2.3将定价的艺术发挥到极致
2.4调价尤其要讲究方法
本章小结
讨论与思考
案例从伟达公司失败的定价策略中得到的启示
第3章打好促销这张牌——小企业如何选择恰当的促销策略
学习目标
案例发挥“情感推销”的力量
3.1解密促销中的玄机
3.2促销是可以策划的
3.3小企业促销技巧大盘点
3.4充分发挥广告的引擎作用
3.5打好推销的“人民战争”
本章小结
讨论与思考
案例武汉顶益食品有限公司促销制胜的秘密
第4章让组织更有效地运转起来——小企业如何进行组织管理
学习目标
案例顺势而变的“美的”公司
4.1特殊的情况必须特殊处理
4.2做好该做的管理工作
4.3突破管理中的各种障碍
4.4掌握三种重要的管理方法
4.5让时间管理为你的成功增加动力
本章小结
讨论与思考
案例强化管理使企业旧貌换新颜
第5章好钢就要用在刀刃上——小企业如何进行人力资源管理
学习目标
案例任人唯贤才能够成就大事业
5.1善于沟通的团队才能羸
5.2只有选对人才能做对事
5.3使用人才要讲究策略
5.4有报酬和奖励才会有动力
5.5用“文化”来感染员工
5.6管理员工还要遵守法律
本章小结
讨论与思考
案例依靠正确的人力资源管理走出成功之路
第6章当好企业的“管家婆”——小企业如何进行财务管理学习目标
案例善于借鸡生蛋创造的奇迹
6.1有的放矢地制定财务管理制度
6.1.1正确认识财务管理的作用
6.1.2将财务制度建设进行到底
6.1.S对现金进行“铁腕控制”
6.1.4建设优秀的企业理财文化
6.2成本意识不可或缺
6.2.1钱一定要花在刀刃上
6.2.2花钱要有个计划
6.2.3学会选择花钱的时机
6.2.4完善你的存货管理方式
6.3细说企业“谋借”
6.5.1懂得“谋借”才能赢
6.3.2用最小的成本获得成功
6.3.S插上风险投资的翅膀
6.5.4掌握向银行“谋借”的策略
6.3.5花小钱办大事的融资租赁
6.4学习必要的财务知识
6.4.1资产负债表
6.4.2损益表
6.4.3现金流量表
6.4.4学会从财务报表中发现信息
本章小结
讨论与思考
案例进行正确的财务管理,走上成功之路
第7章不要让纳税成为一种负担——小企业如何进行税收管理
学习目标
案例巧妙利用分散优势节省增值税
7.1培养正确的纳税观念
7.1.1依法诚信纳税
7.1.2树立税收筹划的观念
7.2小企业税务知识大盘点
7.2.1了解常见的税务概念
7.2.2企业要缴纳哪些税
7.2.S纳税登记
7.2.4纳税中的账证管理
7.2.5纳税申报
7.2.6税款缴纳的方法
7.2.7如何应对税务检查
7.3小企业要重点掌握的四种税
7.3.1增值税
7.S.2消费税
7.S.S营业税
7.3.4所得税
7.4节税是有方法的
7.4.1节税是小企业发展的一种需要
7.4.2小企业的税收筹划
7.4.S避税行为要有规则
7.4.4增值税税务筹划策略
7.4.5小企业消费税税务筹划策略
7.4.6营业税税务筹划策略
7.4.7所得税税务筹划策略
本章小结
讨论与思考
案例蓝天建筑安装材料公司的税收筹划
第8章避开致命的陷阱——小企业如何进行风险管理
学习目标
案例没有风险管理意识企业就会失败
8.1要做事业就会有风险
8.1.1培养自己的风险意识
8.1.2善于预见风险,才能避开风险
8.1.3面对风险要沉着冷静
8.2从经营者自身做起
8.2.1创业难守业更难
8.2.2要敢于不断反省自己
8.2.3任何时候不要逃避责任
8.3巧妙控制小企业的经营风险
8.3.1决策失误是最大的风险
8.3.2不知深浅,切莫贸然涉足
8.3.5记住：隔行如隔山
8.3.4别把鸡蛋放在一个篮子里
8.3.5走自己的路才能增加胜算
8.3.6建垒筑堡,防患于未然
8.3.7大胆变革应对经济不景气的风险
8.4小心避开小企业的管理风险
8.4.1管理风险无处不在
8.4.2警惕企业的财务风险
8.4.3人才风险是高悬之剑
8.4.4合同风险如暗礁密布
8.4.5不懂政策就会吃大亏
本章小结
讨论与思考
案例红牛是如何战胜危机的
第9章插上腾飞的翅膀——小企业如何高速成长
学习目标
案例大连童装厂通过创新做出大市场
9.1确立一个有效的愿景目标
9.1.1愿景是什么?
9.1.2有愿景才会有动力
9.1.3如何打造小企业愿景
9.1.4让员工更深刻了解企业愿景
9.2用创新来增强你的竞争优势
9.2.1不创新就意味着死亡
9.2.2从模仿到创新的秘密
9.2.3永远保持锐意进取的态势
9.2.4小企业的创新原则
9.3企业需要有一种精神
9.3.1什么是企业文化?
9.3.2企业文化的积极作用
9.3.3形成独特的企业文化
9.3.4小企业建设企业文化的原则
本章小结
讨论与思考
案例一流的企业文化才能铸就一流的企业
第10章案例：在不断的挑战中成长
10.1在困境中寻找机会
10.2获得第一桶金的喜悦
10.3再造组织,凝聚人心
10.4走向规范的财务
10.5做一个合格的伯乐
10.6企业就是一个大家庭
10.7稳妥决策避免风险
10.8不断创新追求成功
结束语
参考文献
鄂公网安备 42010302001612号 