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创办一个企业(国家中小企业银河培训工程系列教材)

创办一个企业(国家中小企业银河培训工程系列教材)

定 价:¥50.00

作 者: 熊飞[等]编著
出版社: 机械工业出版社
丛编项: 创业者丛书
标 签: 企业管理

ISBN: 9787111171898 出版时间: 2005-08-01 包装: 胶版纸
开本: 24cm 页数: 261 字数:  

内容简介

  本书从创业者的角度出发,主要讲述一个创业者如何进行创业机会的选择与分析、找到可以利用的社会资源、进行市场评价与风险分析、组建管理团队、编写创业计划书,直到将企业成功创办的过程。本套丛书的编写定位于准备创业的广大学生、社会青年、社会各层次群众及正在经营中小企业的创业者,按照一个创业者经历创业过程的先后顺序进行编写,先从如何创办一个企业人手,然后经营管理一个企业,最终收获一个企业。丛书首先给读者提供一个清晰、系统、生动的创业模式与关键步骤,并帮助创业者了解如何获得一些创业资源的相关信息。其次,丛书还采用理论与实践相结合的方式,从管理的科学性人手,结合小企业的管理实践,探讨提高和改善小企业管理的科学之路。《创办一个企业》是本套丛书的初级本,主要讲述创业者如何进行创业机会的选择与分析,有哪些可以利用的社会资源,如何进行市场评价与风险分析,如何组建管理团队、编写创业计划书及成功地创办企业的过程。本书从一个创业者的角度出发,按照其创业过程中要走的步骤及可能遇到的问题进行编写。

作者简介

  熊飞,男,1973年11月出生。北京航空航天大学MBA毕业,管理学博士研究生。曾任北京航空航天大学创业管理培训学院副院长,现任北京航博德润科技有限公司总经理。从事过多年的创业管理研究工作,在创业培训及小企业辅导方面有着丰富的实践经验。李军,男,1966年7月出生,高级工程师。曾担任北京航空航天大学科技开发部副主任、北京新材料高科技孵化器副主任,现任北航科技孵化器总经理、北航留学人员创业园主任、北京创业孵育协会副理事长。对高等院校科技成果转化、科技企业孵化器的运营模式、孵化器与风险投资、创业管理教育及留学人员回国创业等有一定的理论研究,并发表相关论文18篇。

图书目录

丛书序加强培训提高中小企业素质
前言
第1章21世纪的中国——创业时代
1.1创业时代的创业英雄
1.2创业时代的创业机会
1.3创业时代的创业环境
第2章我准备好了吗——创业心理准备
2.1我有能力创业吗
2.2我的创业目标是什么
2.3创业的风险是什么,我的亏损底线是多少
2.4我能成功吗
2.5我有多少创业资源
2.6我可以借助的社会资源
第3章我能做什么——创业机会评价与选择
3.1寻找创业机会
3.2评估创业机会
3.3确认创业目标,思考赢利模式
第4章我要做什么——选定自己的产品或服务
4.1我的产品是什么
4.2我的顾客在哪里
4.3我的竞争对手是谁
4.4我的产品生命周期有多长
第5章我要怎么做——想法变为现实的勾划
5.1我能挣至多少钱
5.2所需资金投入从哪里来
5.3如何组建创业团队
5.4我的公司开在何处
5.5如何建立口碑,塑造口牌
第6章我的小九九——财务预算与管理
6.1掌握一些基本的财务会计知识
6.2理解资金的时间价值
6.3学会看懂会计报表
6.4税务管理
第7章创业计划书——创业的完整构想
7.1认识创业计划书
7.2如何编写创业计划书
7.3如何制作出高质量的创业计划书
附录创业计划书编写模板第8章我该文口何具体操作——公司注册及准备
8.1公司注册前应该了解的相关法律知识
8.2公司注册前对组织形式的确定
8.2.1个体工商户
8.2.2个人独资企业
8.2.3合伙企业
8.2.4有限责任公司
8.3公司注册登记流程
8.3.1工商登记
8.3.2刻章
8.3.3办理代码证书
8.3.4税务登记
8.4公司注册的具体步骤与费用
8.5公司工商登记过程中用到的表格
8.5.1公司名称预先登记时用到的表格
8.5.2公司设立申请时用到的表格
本章小结
讨论与思考
案例创业税案:一个大学生的困惑
第9章我还要牢记的——创新
9.1创业生存之本——创新
9.1.1创新是时代发展的需要
9.1.2创新是企业生存之本
9.1.3创新是个人职业发展的需要
9.2创新和创新思维
9.2.1创新的概念和创新的分类
9.2.2思维和创新思维
9.3创新的思维方法
9.3.1创新思维的机理
9.3.2解除创新思维的障碍
9.4创新的基本技法
9.4.1逆向思维法
9.4.2检核表法
9.4.3信息交合法
9.5从创新走向创业
9.5.1从创新到创业的流程
9.5.2创新.创业的外部环境和创业者
本章小结
讨论与思考
案例营销模式创新——老豆花卖出新花样
参考文献
后记

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