谁是变革者?在芝加哥实验学校,是杜威;在萨默希尔学校,是尼尔;在与“PRDD”有关的学校,是一个叫OECD的组织;然而在今天,变革者队伍里的有生力量是第一线的广大教师。教师已经由一个配合者、一个执行者变成了一个研究者、一个设计者、一个反思的实践者!学校在变革中发展,变革者在学校的变革中成长。变革无止境,成长亦无止境。《转型与变革:中小学改革与发展的方法论》没有也不可能给出一个完整的或完成形态的学校变革方法论体系,因为它与它所观照的现实对象:学校变革一样,是在不断地生成着的,它是永远的“现在进行时”!这种互动是多侧面交叠的,最基本的互动是“学校变革”与思维方式的互动;在学校变革中的互动是学校内部各主要因素的互动以及学校与外部环境的互动;在学校变革方法论意义上则是,不避简陋地说,在变革理论、变革策略和变革的思维方式三者之间发生的互动。