追求永远：中国企业家谋求长程发展行为案例研究

定　价：¥29.60

作　者：	李宝元著
出版社：	经济科学出版社
丛编项：
标　签：	暂缺

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ISBN：	9787505843325	出版时间：	2004-08-01	包装：	简裝本
开本：	23cm	页数：	298	字数：

内容简介

　　本书的基本目标是利用德鲁克、柯林斯等大师级管理专家的实证研究结论和思想，去解读和批判转型期中国企业家普遍存在的一些行为特征，作为试解中国企业家与企业关联关系、探索企业长程可持续发展宿命问题的一个努力。本书作者系经济学博士、管理学教授，在经济学与管理学方面有相当的学术建树。本书用管理大师的实证成果和精髓思想，分析解说中国企业家谋求企业可持续发展行为。作者将华为、联想、红塔、海尔及四通等国内知名企业作为案例，对其成长壮大过程及其所面临的现实问题进行详细而独到的解析，为我国企业家的管理行为指明了方向，即如何实现其特殊使命—为企业创造未来！本书计分5章，32万字，在可读性很强的文字中，凝结着深邃的思想。读者对象：企业管理人员、官员、政府官员；经济社会工作者，大专院校学生、研究生等。目录：1华为制定“公司宪章”以谋求企业长程可持续发展1.1华为技术有限公司发展概况1.1.1公司规模持续扩大1.1.2公司的产品服务和技术研发体系1.1.3公司蓬勃发展的态势1.2为华为可持续发展建立“公司基本法”1.2.1为什么要为公司“立法”1.2.2阐释精解华为核心价值观1.2.3明确华为基本宗旨和成长方针1.2.4订立华为经营方向和模式1.2.5框定华为管理的组织架构和行为规范1.2.6建立以全要素资本化为基础的员工的持股制度1.2.7确立以战略性激励为核心的人力资源管理体制1.2.8设置健全的管理预警控制系统1.2.9创建有利于“继承和发展”的接班人选任机制1.3评赞解析华为“以法治道”的精义1.4愿华为的红旗永不倒！2联想柳传志成功传承企业的战略家眼界及其特殊时代背景2.1联想基业长青路2.2柳传志为什么？2.3联想未来之路：从优秀走向卓越3红塔褚时健后的“烟草王国”还能维持并发展吗？3.1“烟草王国”兴衰演变史3.2红塔危机的实质是企业家产权制度问题3.3愿红塔有更“红”的未来4海尔但愿后张瑞敏时代还能依然“真诚到永远”4.1海尔集团发展概况4.2海尔人本战略管理评析4.3以创新为核心的海尔文化驱动力4.4海尔未来：“企业家的企业”如何超越企业家？5四通MBO能够挣脱产权困境通向企业可持续发展之路吗？5.1MBO及其在中国的应用背景5.2四通集团：中国首例MBO操作案5.3评析：中国特色MBO产权变革之路人力资本股权化的制度罗辑及其对现代企业长程发展的意义

作者简介

暂缺《追求永远：中国企业家谋求长程发展行为案例研究》作者简介

图书目录

1 华为制定“公司宪章”以谋求企业长程可持续发展
  1.1 华为技术有限公司发展概况
    1.1.1 公司规模持续扩大
    1.1.2 公司的产品服务和技术研发体系
    1.1.3 公司蓬勃发展的态势
  1.2 为华为可持续发展建立“公司基本法”
    1.2.1 为什么要为公司“立法”
    1.2.2 阐释精解华为核心价值观
    1.2.3 明确华为基本宗旨和成长方针
    1.2.4 订立华为经营方向和模式
    1.2.5 框定华为管理的组织架构和行为规范
    1.2.6 建立以全要素资本化为基础的员工的持股制度
    1.2.7 确立以战略性激励为核心的人力资源管理体制
    1.2.8 设置健全的管理预警控制系统
    1.2.9 创建有利于“继承和发展”的接班人选任机制
  1.3 评赞解析华为“以法治道”的精义
  1.4 愿华为的红旗永不倒！
2 联想柳传志成功传承企业的战略家眼界及其特殊时代背景
  2.1 联想基业长青路
  2.2 柳传志为什么？
  2.3 联想未来之路：从优秀走向卓越
3 红塔  褚时健后的“烟草王国”还能维持并发展吗？
  3.1 “烟草王国”兴衰演变史
  3.2 红塔危机的实质是企业家产权制度问题
  3.3 愿红塔有更“红”的未来
4 海尔但愿后张瑞敏时代还能依然“真诚到永远”
  4.1 海尔集团发展概况
  4.2 海尔人本战略管理评析
  4.3 以创新为核心的海尔文化驱动力
  4.4 海尔未来：“企业家的企业”如何超越企业家？
5 四通 MBO能够挣脱产权困境通向企业可持续发展之路吗？
  5.1 MBO及其在中国的应用背景
  5.2 四通集团：中国首例MBO操作案
  5.3 评析：中国特色MBO产权变革之路
人力资本股权化的制度罗辑及其对现代企业长程发展的意义