在价值链上跳舞：世界500强企业价值链管理精华荟萃

　　·价值链的竞争早就代替了单个企业单条价值链之间的竞技。一个企业垂直覆盖整个产业，占据全部或大部分价值增值环节的模式随着外物的变化已落后于时代的发展；竞争已经从单个企业间的竞争演变为各条价值链之间的竞争；生死共存亡的交织的关系让无数个企业发现，只有确保整体价值链在竞争中胜出，作为此价值链成员的单个企业才可能获得价值和收益。·当挖出第一桶金时，人们的兴奋无以言表，或许歇歇气以为这就可以在今后的日子可以养活自己，或者一直沉迷地数着金子，不过我们要说的是：兄弟，站起来，再去挖第二桶金子吧——这就是价值链延伸能带来的——用原有的核心竞争力把企业能力发挥到极致，扩展企业价值链，去挖更多桶金子！·企业就像一串珍珠项链，链上的每一个环节就是我们的业务，颗颗珍珠相串就像我们的所有业务都紧密相联，用来穿项链的线是企业的组织结构和管理制度，而将珍珠穿成项链的是企业的业务流程和信息流。·那些善于管理好自己品牌的公司都在品牌价值链上获得了相当的报酬，一些传统的产品巨人，比如宝洁，都已经步入了新的成功“品牌者”的行列。今天，越来越多的公司认识到，对品牌进行适当的资源配置对于企业的长期发展具有重大的意义，这条像油井一般的价值链蕴藏着无限的能量，如何开发，等着你来做。作者简介：陈曦，毕业于中国人民大学商学院，研究的领域主要涉及商品流通渠道、市场营销策略、广告战略等，有很多相关的学术作品和研究成果，翻译过多部管理学著作。曾担任《商贸经济》杂志的编辑，在商业、经济方面目光敏锐、见解独到。目录：仔细考下去，你会发现耐克、微软等跨国企业成功的秘廖就在于它的价值链管理思想。价值链以创创价值为最终标准，并以此为纽带促使企业形成完整的价值体系。世界500强企业的发展壮大不断地证明着价值链管理是否有效决定企业的成败——我们探索他们成功的秘密，解读他们的思想，提供最完整的价值链管理方案正是因为我们需要更好地成长。第一篇长袖善舞价值链闪光的珍珠项链·价值链·价值链与竞争优势·价值链管理与供应链管理·价值链的联系今天什么项链最流行·增值链·电子链·协作链第二篇把握住核心竞争力笑到最后的功夫：核心竞争力·核心竞争力·核心竞争力的企业战略将核心竞争力进行到底·巧借东风联盟双赢·它山之石可以攻玉——外包第三篇擦亮你的项链第四篇我e故我在第五篇无形的手：价值链增值参考文献

　　陈曦，毕业于中国人民大学商学院，研究的领域主要涉及商品流通渠道、市场营销策略、广告战略等，有很多相关的学术作品和研究成果，翻译过多部管理学著作。曾担任《商贸经济》杂志的编辑，在商业、经济方面目光敏锐、见解独到。