第一章 医院资本运营概述
第一节 医院资本运营背景
第二节 医院资本运营的目的与意义
第二章 医院资本运营概念界定
第一节 医院资产
第二节 医院资本
第三节 医院资本运营
第三章 医院资本运营环境分析
第一节 医院资本运营政策背景
第二节 危机管理与医院资本运营
第三节 入世与医院资本运营
第四节 产权制度改革与医院资本运营
第五节 经济转型条件下的医院资本运营
第四章 医院资本运营基本方法
第一节 医院融资方法
第二节 租赁经营
第三节 承包经营
第四节 金融租赁和医院托管
第五节 外资引入
第六节 医院公司化
第五章 医院资本运营评价
第一节 医院资本运营评价概述
第二节 资本运营评价实施
第三节 医院资本运营评价方法
第六章 医院资本运营监督
第一节 国有资产流失控制
第二节 医院国有资产监督方法
第三节 会计委派制度
第七章 医院资产重组
第一节 医院资产重组概述
第二节 医院资产重组方法
第三节 案例——浙江广厦集团收购金华市第三医院
第八章 医院集团化
第一节 医院集团化概述
第二节 医院集团化方法
第三节 医院集团类型
第四节 案例——上海瑞金医院集团案例分析
第九章 医院股份合作制度
第一节 医院股份合作制度概述
第二节 医院股份合作制度基本原理
第三节 医院股份合作制度模式
第四节 案例——温州鸥海沙城卫生院
第十章 医院股份制度
第一节 股份制度概述
第二节 医院股份制度基本内容
第三节 医院股份制度组织模式
第十一章 医院人力资本运营
第一节 医院人力资本运营概述
第二节 医院人力资本形成
第三节 医院人力资本管理与运营策略
第十二章 医院知识资本运营
第一节 医院知识资本运营概述
第二节 医院知识资本运营内容
第三节 医院知识资本管理与运营策略
第四节 医院无形资本运营
第十三章 实证分析