现代医学实验室管理与实践

理论篇
第1章 医学实验室管理概论
第一节 医学实验室的概述
第二节 医学实验室的组建
第三节 医学实验室的工作范围及管理原则
第四节 加强与临床诊疗工作的联系
第2章 医学实验室的人力资源管理
第一节 人力资源与人力资源整合
第二节 人力资源管理的根本是用人效能
第三节 激励机制与绩效考评
第四节 团队与团队精神
第五节 培植团队精神，创建一流学科
第3章 医学实验室的质量管理
第一节 概述
第二节 质量管理体系的组成
第三节 质量管理体系的建立
第四节 质量管理体系的运行
第五节 质量管理体系的持续改进
第六节 质量管理小组的作用
第七节 全面质量管理体系及实践
第八节 测量不确定度评定
第4章 医学实验室内务与安全管理
第一节 5S管理
第二节 安全管理
第三节 生物污染与生物安全防护
第5章 科主任的工作方法
第一节 科主任的地位与作用
第二节 科主任的管理职能与职责
第三节 影响科主任管理的因素
第四节 检验学科发展的机遇与挑战
第6章 计算机应用与网络管理
第一节 计算机技术的应用
第二节 数据管理与数据安全
第三节 实验室网络化管理
第四节 建立自主的Internet网站
第7章 医学实验室认可概论
第一节 实验室认可的发展与意义
……
实践篇