领导高手

    第一章 如何做个称职的领导
    俗话说：“看人要看脑，诸事看领导。”在下属中，领导是核。。；在团队中，领导是灵魂。做领导让人心动，领导“人”却令人烦恼。本章专为初入领导之门者而设，教你在其位而谋其政，入角色而尽责任，努力表现自我魄力，耐心提高个人魁力的方法。要知道领导也是一份风险活儿，嘴勤脑勤才能胜任。
   1．上级培养下级的方法
   2．领导是一份极有风险的活儿
   3．创业容易守业更难
   4、领导是团队的召集人
   5．做公司的买魂人物
   6．怎样把握领导工作的关键
   7．怎样做一个众望所旧的领导
   8．新任领导三注意
   9．易怒者怎样做到制怒
   10．微小的目标也要去努力
   11．如何科学地考察下属
   12．头儿出要主动承认自己的缺点
   13．老板要讲究领导战略艺术
   14．怎样提高领导的人事艺术
   15．优秀领导是集体的灵魂
   16.怎样表现自己的魄力
   17.刻营造员工的归属感
   18．如何做一个优秀的领头人
   19．怎样做一个受人欢迎的领导
   20．世事如棋要尽责任
   21．整体利益高于一切
   22．领导者应该“超脱”一点
   23．领导怎样以理服人
   24．如何组成团结的领导班子
   25．做官者的五大谋略
   26．不在其位不谋真政
   27.创业和接班是领导的两大难题（之一）
   28．创业和接班是领导的两大难题（之二）
   29．如回跨越领导与下属之间的差别
   30．怎样进入领导的角色
   31．领导深入基层的方法
   32．你知道自己适合当领导吗
   第二章 如何运用领导的权力
    掌握了权力就掌握了权威，但权威并不能服人，服
   人还要靠民心。用权力追求民心，如顺水推舟顺风鼓帆，
   事半而功倍。本章专为单位握有实权的领导同志而设，
   教你如何建立自己的秩序，如何领导各类下属，如何以权
   制权，如何适当放权，如何对待各种权术。
   1．不作调查就没有发言权
   2，领导如何建立自己的秩序（之一）
   3．领导如何建立自己的秩序（之二）
   4．决策要如临深渊如履薄冰
   5．如何领导各类下属
   6．成功领导者的两个诀窍
   7．领导管理下属的四条原则（之一）
   8．领导管理下属的四条原则（之二）
   9．政绩和才能是当领导的本钱
   10．怎样看待自己的权势
   11．领导掌握权力的方法
   12．让每个下属充满挑战感
   13．怎样让下属说实话
   14．做一个果断的领袖人物
   15．先用谋工然后放权
   16．领导保任职位三个绝招
   17．怎样开一个高效率的会议
   18．领导必须明确目标规划
   19．头儿们不能并驾齐驱
   20．能用人者可无敌干天下
   21．一旦采取措施就要冷酷无情
   22．经营者要能横下心来做事
   第三章 如何体现你的领导风格
    一座庙念一本经，庙庙都有难念的经；领导无能大操心，领导能干能省心。本书专为那些性格温和的领导而设，教你如何做个现代型领导，如何善为人师，如何显示自我风格，如何成为铁腕人物。一切领导中的“好好先生”、“糊涂大师”皆应细读此章。
   1．你属于哪一类型的领导
   2．如何做一个改革的领导人
   3．十个指头弹琴也是一种领导风格
   4．怎样少说空话多做事
   5．领导对员工应该亲切一些
   6．如何做一个铁腕人物
   7.善为人师的领导
   8．显示你的现代领导风格
   9．个性风格会影响领导艺术的发挥
   10．怎样辨血型识别领导（之一）
   11．怎样辨血型识别领导（之二）
   12．怎样做现代型的领导
   13．交出实权可享太平
   14．避免过多卷入政治斗争
   15．领导要显示他的与众不同的风格
   I6．让工作变得有滋有味
   17.安慰或激励下属的六种模式
   18．随机应变的处事万全法
   19．善于听取下属汇报的技巧
   20．让你的公司充满欢乐
   21．怎样使自己成为有思想的领导
   22．炒人才的领导必被人炒
   23．如何学会化解冲突的手段
   24．领导的四大管理艺术
   25．在实践中提高仰的领导艺术
   26．“外脑”是提高领导决策水平的根据
   27．领导者要往意批评的场合和方式
   28．怎样体现领导的做人艺术
   29．鼓励能焕发出惊人的力量
   第四章 如何加强领导的修养
    老话讲：“宰相肚里好撑船，肚大行得万年船。”领导修得好气度，不给下级小鞋穿。本章为各种性格直爽、情绪化高的领导而设，教你如何增强自制能力，养成美德和风度，避免感情用事，体现善解人意，做一个有修养、有气度的大派领导。
   1．什么样的人是理想的领导
   2．松解工作压力的四种方法
   3．领导是最有理解心的人
   4．领导不要感情用事（之一）
   5．领导不要感情用事（之二）
   6．自信者才能成为领导人
   7．抓典型教育很重要
   8．宽容是为官之本
   9．提高领导魅力的六个方法
   10．领导应是最佳的倾听者
   11．如何养成良好的习惯
   12．没有野心的领导不是好领导
   13．做官需要有优秀的品德（之一）
   14．做官需要有优秀的品德（之二）
   15．领导增强自制力的方法
   16．美德和风度能起表率作用
   17．身为表率最有号召力
   18．语言是我们送给他人的最好礼物
   19．如何加强领导的修养
   20．为什么说做领导也难
   21．领导加强自身修养四条
   22．领导者不可嫉妒下属
   23．凡事取中较为平稳
   24．铁的意志是领导的标志
   25.领导要要加强学习
   第五章 如何提高领导的素质
    栋梁之才非天造，提高素质很重要；胆大能得将军
   做，自信能做好领导。本章为那些从下属中提升上来的。
   资历浅、经验少的领导所设，教你养成领导的良好习惯，
   烙守实事求是的工作作风，拥有一份激情和幽默，练就领
   导人三大素质的基本方法。
   1．领导人要作命运的创造者
   2．领导养成良好习惯的三条经验
   3．人才是领导的根不问题
   4．做一个自道德地的领导
   5．作官者一定要有雅量
   6．若要人下水就要先脱衣
   7．领导需要实事求是（之一）
   8．领导需要实事求是（之二）
   9．领导＝决策服务＋权力＋人才
   10．担大任者不要甘于失贩
   11．知识是领导者腾飞的翅膀
   12．领导要有全备的知识和技术能力
   13．领导要注意提高讲话水平
   14．控制自己对能领导他人
   15．体现自己的领导气质
   16．领导人必须敏捷而勇敢
   17．领导人的三大素质
   18．优秀的领导人的魄力
   19．远见卓识大胆开拓
   20．品质影响形象的重要因素
   21．领导要有新观念
   22．多拥有一份激情和幽默
   23．领导的心理素质四条（之一）