前言
介绍
第1部分 什么是配置管理?
第1章 本书对配置管理的定义
1. 1 配置管理活动
1. 2 标识
1. 3 存储
1. 4 变更控制
1. 5 状态报告
1. 6 伪朋友：版本控制与基线
第2章 成熟度模型的配置管理
2. 1 CMM版本1. 1
2. 2 CMMI
2. 3 ISO 15504(SPICE)与BOOTSTRAP 3. 2
第3章 配置管理的国际标准
3. 1 相关标准的概述
3. 2 BS6488. DOD和IEEE
3. 3 ESA PSS-05-09
3. 4 GAMP
3. 5 ISO 9001：1994. ISO 9000-3和ISO 9001：2000
第4章 从事配置管理的组织
4. 1 研究所与公司
4. 2 项目
第5章 确定配置管理的任务范围
5. 1 希望等级--成本／收益分析
5. 2 举例
5. 3 效益计算
5. 4 确定在范围方面的陷阱
5. 5 怎样对待被排斥在外的内容
第2部分 配置管理数据
第6章 什么可以置于配置管理之下
6. 1 物理对象或者电子对象
6. 2 从产品角度看对象类型
6. 3 从项目角度看对象类型
6. 4 从跨组织角度看对象类型
6. 5 配置管理下的交付产品
6. 6 已计划事件(例如, 里程碑)的交付产品
第7章 对配置项需要了解什么
7. 1 配置项的元数据概述
7. 2 惟一标识的元数据
7. 3 授权的元数据
7. 4 表示和其他配置项间关系的元数据
7. 5 分发的元数据
第8章 配置项必须记录什么内容
8. 1 配置项批准
8. 2 发布请求
8. 3 事件记录
8. 4 变更请求
第9章 可由配置项得到什么信息
9. 1 实例
9. 2 配置管理作为度量标准的提供者
第3部分 配置管理中的角色
第10章 人与配置管理
10. 1 配置管理作为一种职业
10. 2 管理配置是每个人的工作
10. 3 理解团队角色
第11章 配置管理角色
11. 1 配置控制委员会
11. 2 库管理员
11. 3 配置管理负责人
第12章 组织角色
12. 1 管理层
12. 2 资产负责人
12. 3 操作负责人
12. 4 过程管理负责人
12. 5 环境与工具负责人
12. 6 支持与帮助
第13章 与项目有关的角色
13. 1 分析人员
13. 2 设计人员
13. 3 程序员
13. 4 集成人员
13. 5 测试人员
13. 6 项目经理
13. 7 质量负责人
13. 8 客户合同负责人
13. 9 分包商合同负责人
第14章 外部角色
14. 1 客户
14. 2 分包商
第4部分 配置管理实践
第15章 通用的原则
15. 1 里程碑
15. 2 文档处理
15. 3 紧急变更
第16章 开发活动中的配置管理
16. 1 文档记录活动(规格说明和设计)
16. 2 编码
16. 3 集成
16. 4 测试
16. 5 操作使用
16. 6 维护
第17章 项目支持功能的配置管理
17. 1 项目管理
17. 2 配置管理
17. 3 质量保证
17. 4 分包商管理
第18章 不同开发模型中的配置管理
18. 1 敏捷开发
18. 2 频繁联编技术
18. 3 集成产品开发
18. 4 迭代开发
18. 5 顺序开发
第19章 针对不同产品类型的配置管理
19. 1 复合系统
19. 2 多平台
19. 3 多变体
19. 4 安全性要求严格的产品
19. 5 产品的规模(大型和小型)
19. 6 Web应用
第20章 特殊环境下的配置管理
20. 1 多地点开发
20. 2 多个项目关系人
20. 3 并行开发
20. 4 工具支持
第21章 跨组织功能的配置管理
21. 1 公司基础设施
21. 2 跨组织的对象
21. 3 外部重用组件开发
21. 4 内部资产开发(生产线方法)
21. 5 包括过程管理的质量体系
第5部分 配置管理的改进
第22章 开始配置管理--达到能力成熟度等级1
22. 1 从零开始
22. 2 走向配置管理的第一步
22. 3 执行配置管理的经验
第23 计划配置管理--达到能力成熟度等级2
23. 1 通用的计划建议
23. 2 配置管理计划的内容表
23. 3 配置管理计划：介绍
23. 4 配置管理计划：管理以及与环境的关系
23. 5 配置管理计划：活动
23. 6 配置管理计划：时间进度安排
23. 7 配置管理计划：工具. 技术和方法
第24章 配置管理的过程--达到能力成熟度等级3
24. 1 通用过程
24. 2 配置管理过程--概览
24. 3 配置管理过程--模型实例第25章 继续改进配置管理--达到能力成熟度等级4和等级5
25. 1 通用的软件过程改进建议
25. 2 控制配置管理性能的度量标准
25. 3 控制和改进的度量标准分析
第26章 配置管理的工具支持
26. 1 配置管理工具的分类
26. 2 组织的考虑因素
26. 3 配置管理工具的选择
26. 4 对配置管理工具的需求
26. 5 对工具供应商的需求
26. 6 配置管理工具的定制
附录A 配置管理过程模型：一个软件代码的实例
附录B 配置管理过程模型：一个跟踪实例
附录C 敏捷SCM
术语表
参考文献
鄂公网安备 42010302001612号 