一分钟改善管理

　　通过引起挑战性的兴趣及十分鼓舞人心的激励方式，开发你作为领导者应具备的勇敢智慧，使用权你在日积月累的基础上获得适时的领导意识、洞察力。你今天做出的决策会影响你今后的命运，所以不管你的办公室是在摩天大楼上，还是在家庭饭桌上，你都有改善自己的管理才能的必要。管理是一个令人兴奋的领域。管理学是一门充满斗争和对智力极具挑战的学问。西南航空公司击败美国航空及联合航空公司；微软从20年前销售额不足1000万美元的小公司，变成了全球市值第二的巨无霸；宝丽来、美国运通、苹果电脑被子竞争对手远远地甩在了后面……这些公司的潮起潮落背后，关乎着管理的深深学问。事实证明，谁不重视管理，谁不改善管理，谁必将被淘汰！《一分钟改善管理》告诉你怎样来改善你的管理，提高你的管理。本书语言活泼生动，信息适时新颖，还有一些图表和有趣的案例，让人读来耳目一新而不枯燥乏味。作者作为《华尔街日报》和《商业日报》的专栏作者，在管理学方面有着独到的见解和看法，使本书成为管理学的经典之作，更为管理者们提供了操作指南。作者简介：斯宾塞·约翰逊，（SpencerJohnson），医学博士，他是全球知名的思想先锋、演说家和畅销书作家。他的许多观点，使成千上万的人发现了生活中的简单真理，使人们的生活更加健康、更成功、更轻松。面对复杂的问题提出简单有效的解决办法，在这方面，他被认为是最好的专家。他是许多畅销书的著作者或合著者。他的《谁动了我的奶酪？》提供了应对变化的极好的方法。他与传奇式管理咨询专家肯尼斯？布兰查德博士合著的《一分钟经理人》一书，在《纽约时报》畅销书排行榜上名列第一，是经典的商业图书，曾持续出现在许多著名的畅销书排行榜上。斯宾塞·约翰逊还写过许多其他的畅销书，如《珍贵的礼物》、《是或不》、《道德故事》等；“一分钟系列”里还有五本书：《一分钟销售》、《一分钟母亲》、《一分钟父亲》、《一分钟老师》和《一分钟的你自己》。斯宾塞·约翰逊是南加州大学心理学学士、皇家外科医学院的医学博士，哈佛医学院和Mayo诊所的实习医生。约翰逊博士的书成为许多媒体特别介绍的对象，这些媒体包括CNN，《时代杂志》、《今日美国》、《华尔街日报》等。斯宾塞·约翰逊的书已被翻译成26种语言。目录：序言1、保守的代价变革的压力来自何方保时捷的推陈出新2、傲慢与偏见你为什么会失去优势认识并改正自己的偏见3、修好通往罗马的路为什么仁出现这种结果计划过程为什么不能缺少计划关于计划的误解什么是好的计划4、不要以为选人简单人力资源管理是一个系统5、筛出最好的豆子录用和甄选最有效的手段6、猴子只跟有花生的主人走摩托罗拉在马来西亚的高水平激励公平增加效率用目标设定激励员工7、教大象跳舞你要掌握的方法摩托罗拉的培训体系8、跨越障碍沟通管理者的沟通技巧9、钢丝上的舞者权衡长短期负债优缺点力争在财务稳健的前提下保持成长10、永恒的主题运营管理提高竞争优势质量管理及TQM把TQM付诸实施剩下的几个问题11、遭遇信息时代利用信息技术取得竞争优势电子商务电子数据交换12、ERP，是润滑油还是汽油企业信息系统的演化关于ERP揭穿关于企业信息系统的几个神话企业信息系统的失败关于企业信息系统的可行性问题13、挥棒与高尔夫球杆多弗公司的分权理念另一个极端——放任自由的管理分权是一种艺术14、僵化只能带来倒退工作设计——把任务组合成工作把工作组合成职能和部门战略联盟和网络结构15、冲破狭隘主义变化中的全球环境在全球环境中管理选择国际拓展的方式16、道德规范和利益相关者决定一家企业道德规范的因素什么才符合道德的行为管理者的行为为什么要合乎道德不可忽视的社会责任提高管理者的道德观和社会责任感17、有关领导力的神话和事实关于领导力的几个似是而非的神话为什么所有人都要受你领导打破神话

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