本书包括三个主要部分：●软件系统工程，阐述软件开发项目成功的最好途径，即产品的开发是从系统层的观点出发，范围涉及产品规范、测试、安装、维护以及客户的使用。●过程管理和控制，描述为定义、支持和管理项目软件开发过程所需要的关键活动。除了讨论生存周期过程定义、产品与过程复审、配置管理、质量保证以及可用的IEEE标准等关键问题之外，还论述了软件过程改善这样一个重要的主题。●项目计划和管理，作为本书的结束，对成本、进度估计和控制、风险管理，以及在执行这些任务中的各种度量进行了有机的综述。IEEE软件工程标准捕获了软件工程项目管理中许多根本的“最佳实践”，本书的内容就是源于这些原始资料。本书可以帮助读者把这些标准成功地应用于他们的项目和组织中。为了达到这一目标，作者详细讨论了覆盖以下三个关键管理领域的标准：软件系统工程；软件产品开发过程；软件项目活动的规划和控制。该书包含了大量应用于管理软件开发项目的最新的实践信息。书中的例子包括了估算复审的特定准则，以及实施这些复审的步骤。该书结构良好且易于阅读，对于项目经理、软件工程师和大学教师是很有价值的。
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