2号人物

　　一人之下，众人之上的NO.2在其位，谋其政，行其权，尽其责给你一个人格优化培养基二号人物的魅力是怎样缺失的将相之道——如影随形或貌合神离一号权力的分配与享用分权·让权·集权二号变脸天不塌极度反思：团队一号五宗罪领导应以执行为天职知识资源的理性夺取一流NO.2VS一流人才板凳人才是赢家之本跨越从小到大的沟沟坎坎劳燕纷飞——良禽择木而栖儆鸡之猴通鉴此离彼合，空降奇兵出走了，别以为出头了现代团队仅靠其精神领袖——“一号人物”的能力是不能创造伟业的。于是，以团队为本的“老子天下第二”的角色——便在一号光圈的呵护下应运而生。“二号人物”不是团队的最高统帅，但却是统帅身边不可缺失的参谋，他们不是出头露面的风云人物，但却是出头露面的人物的精心缔造者——他们就是在职位上没有严格界定，但却为所在才队的生生死死，起起落落起着举足轻重的作用的第二把手。本书中没有那些类似于“肚子饿了，所以要吃饭”般无聊的励志和励志的无聊，却能给所有阶层的人士还来不同程度的心灵震撼！目录序言第一章角色定位——一人之下，众人之上的NO2二号——不可小觑的角色“一号”眼中理想的“二号”下属眼里卓越的“二号”配角地位的最高境界在其位，谋其政，行其权，尽其责合理的站位才有合理的地位从于团队“一盘棋”“协调”能出战斗力能“适”才能生存处事的艺术与“一号”相处的艺术与下属相处的艺术第二章魅力方略——给你一个人格优化培养基人格魅力的启示形象决定影响力性格决定凝聚力方略魅力的启示锐利的眼光清醒的头脑宽阔的胸怀魅力修养的历练平易方可近人学习方能生智言巧方能管好身先士卒的力量“二号人物”的魅力是怎样缺失的被“以不变应万变”所耽误因“水土不服”而失意创新“高烧”招人烦为“清闲”而惶恐第三章将相之道——如影随形或貌合神离“一号”权力的分配与享用分权的艺术让权的艺术集权的贻害“二号”变脸天不塌“一号”阴影下的“二号”没有无缘无故的来，也没有无缘无故的走极度反思：团队“一号”五宗罪领导应以“执行”为天职执行力决定团队成败形成执行“软助”的八大原因执行的关键是“二号人物”的执行力高层管理者执行力的起码素质第四章人才战略——知识资源的理性夺取一流“NO2”VS一流人才识才、留才与荐才方略得人才者方能得天下第五章升迁之道——跨越从小到大的沟沟坎坎进入“二号”之门释放能量，内部升迁忠诚度决定一切职位应在更高处第六章劳燕纷飞——良禽择木而栖莫在一条道上走到黑此离彼合，“空降”奇兵对离职“二号”的忠告第七章经典榜样——优秀“二号人物”是这样炼成的典范之一：“电信旗舰”的巨擘——杜鲁克典范之二：精明的“经济沙皇”——格林斯潘典范之三：IT业的“巴顿将军“——巴尔默典范之四：车业的“外来和尚“——戈恩典范之五：“空降”的“通用工具”——麦乐年

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