第一章利用最短的时间
人的一生就是和时间竞赛,时间是直线向前的,是稍纵即逝的,如果你做不了它的主人,那么它就会做你的主人.在今天,竞争日益激烈的商海里,谁能做时间的主人,谁就能在最短的时间内,做出最大的效益,谁就有可能成为"老大",比尔·盖茨正是一个善于把时间发挥到极至的人.
永远比人快一步
谁慢谁就被吃掉
管住了时间就管住了一切
挥霍时间生命一空
三心二意难出效率
把一些事让他人去做
我的工作我做主
安排时间有技巧
遇事马上做绝不拖延
拣最重要的事先做
积极休息也是提高效率的关键
第二章掌握最大的信息量
在这个信息爆炸的时代,信息就是财富,谁掌握的信息多,谁就财富多,谁最先掌握了信息,谁就是赢家.比尔·盖茨的微软王国,就是一个信息王国,做为国王的比尔·盖茨,在对信息的把握上有着与众不同的超前的能力,能在最短的时间占有最多的信息,这就是比尔·盖茨治理微软王国的方略.他也就是靠着信息这个方略,才傲视诸侯,臣服天下.
谁掌握了信息谁就有决策权
信息是财富之父
在水识鱼性在山识鸟音
洞悉先知永远领先
吹尽黄沙始见金
瞅准了千万别松手
先下手赚钱后下手赔光
坏消息要尽快传递
第三章做出最高明的决策
决策,犹如舵手手中的令旗,一个平庸的决策,会导致企业失去市场先机,一个错误的决策,将会给一个企业带进万劫不复的境地,而一个高明的决策,如同黑夜里的一盏明灯,会给企业带来光明的前程.比尔·盖茨的决策高瞻远瞩,招招领先,步步到位,从而给微软带来了勃勃生机.
决策绝不能拖泥带水
站得高才能看得远
比别人做得更好
决策对路事业有成
决策一定要管用
有决策还要有成效
高明的决策要出奇招
一个好决策需要走七步
一招失算满盘皆输
第四章构建最强大的团队
现在企业之间的竞争,与其说是技术力量的比拼,还不如说是团队之间的较量.如果一个企业拥有一支强大的团队,那么也就拥有了战无不胜的资本.比尔·盖茨之所以能够在"杀机四伏"的商场开创自己的霸业,就是因为他打造了一支强大的团队,作为自己坚强而有力的后盾,才使得他声威大张,名噪世界.
力量来自于团队
铁打的团队铁打的江山
搭个舞台让员工劲舞
拉杆子举大旗的技术
硬团队需要软管理
清除"肌体里的毒素"
激发每一个成员的荣誉感
沟通的"三大法宝"
将培训进行到底
吃透人性战无不胜
第五章付出最激情的行动
没有翻不过去的山,没有渡不过去的河.无论遇到什么样的困难,只要你付出努力,总能找到解决的方法.有什么样的行动,就会产生什么样的结果.但如果你只是怨天尤人,而不付诸行动,那么什么样的结果也不会有.比尔·盖茨的每一次行动,都以"稳.准.狠"而令对手们惊恐万分.正是他这种赋予激情的行动,在一次次与对手的对决中,所向披靡,使他成为了"富可敌国"的软件"帝王".
时刻盯着对手的一举一动
不要放弃任何一次进攻的机会
立即动手别想太多
先发才能制人
激情行动
用超级行动力刺激神经中枢
超常行动超常突破
出招一定要"稳"
出招一定要"准"
出招一定要"狠"
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