跨文化管理

前言
第一部分总论
第1章导言：跨文化透视
第2章建立网络,跨越国界：跨国知识形成的
动力
第3章文化：理论回顾
第4章社会科学在研究经济和文化变革中所
起的作用
第5章新兴民主化的实用主义与完整主义管
理方法
第6章民族文化和组织员工的价值观念
第二部分区域性研究
第7章美国管理：重塑竞争文化
第8章世界的发展：国际分组中的短期变化
第9章欧洲印象：过去.现在和未来
第10章对领导者的态度.标准和要求：欧洲
几个国家的文化差异比较
第11章社会文化对管理决策的影响：英格兰
与巴西的比较
第12章英国和德国在经营中的角色.观念和
行为比较
第13章管理的发展：英国和捷克经理的矛盾
和困境
第14章亚洲的管理方式：跨文化影响
第15章日本的工作价值观：工作与工作动机
的比较
第16章文化.教育和工业：日本的管理手段
分析
第17章一个倒置的世界：在亚洲做生意
第三部分跨文化问题
第18章寻求跨国经营：国际企业结构选择的
研究
第19章主管人员再配置：人事和组织策略
第20章英国.挪威.波兰,不同环境和文化条
件下的企业家：关于比较架构
第21章文化.消费者行为及全球市场细分
第22章国内外竞争优势中的跨文化因素