随着中国加入WTO,中国企业正面临着前所未有的机遇与挑战。在WTO框架内的企业竞争不再是单纯的产品和市场价格的竞争,而是人才、企业制度的竞争。如何设计出一种能够吸引和利用全世界一流人才,把人力资本开发到最大、人力资源配置到最优的企业制度,是中国企业尤其是国有企业建立现代企业制度的关键。股票期权计划就是适应这一要求的人才激励机制。有数据表明,全球前500家大工业企业中,有89%的企业已对其高级管理人员采取了股票期权激励机制。在西方发达国家,以股票期权为主体的薪酬制度已经取代了以“基本工资+年度奖金”为主体的传统薪酬制度。“他山之石,可以攻玉”。西方发达国家的经验或许可以给我们一些适当的启示。可以欣慰的是,我国的股票期权机制已在全国重点企业范围内展开试点、推广工作。将股票期权机制作为上市公司以及高科技企业的经营者及骨干的长期激励制度,非常必要。这样不但有利于国有资本保值增值,充分发挥资本市场的资源优化配置和融资的功能,而且可以解决我国企业经营者薪酬制度方面存在的问题。该书正是基于推动和促进股票期权计划在中国的推广而进行编撰的。