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如何进行人本管理

如何进行人本管理

定 价:¥34.00

作 者: 锁红军编著
出版社: 北京大学出版社
丛编项: 职业经理人十万个怎么办 综合管理类
标 签: 暂缺

ISBN: 9787301070857 出版时间: 2004-05-01 包装: 简裝本
开本: 24cm 页数: 237 字数:  

内容简介

  《职业经理人十万个怎么办》丛书选取职业经理人日常工作中最常见的管理问题,借鉴吸收跨国公司最新管理理念与管理方法,以规范化、步骤化、人性化的方式进行了深入具体的分析与解答,为国内企业管理工作的标准与国际化提供了系统的操作指南,同时也为经理人提升职业化素质提供了简便易行的学习方案。 丛书内容涉及通用技能、领导发展、人力资源、营销、财务、生产、物流及综合管理等8大类别,首批推出100个选题。从书作者不仅有跨国公司高级管理人员,还有国内著名高校管理学院的知名教授。随着知识经济的到来,人本管理应运而生,掌握人本管理的相关技能是管理规范化的内在需求。本书旨在帮助经理人快速提升管理水平,系统地讲授了实施人本管理的途径与方法,详细介绍了树立人本管理理念,激励措施的采用,管理环境的改善,领导能力的提升,人力资源开发等方面知识,并针对企业人本管理中的常见问题,提出了切实可行的解决方案。经理人将从中掌握实施人本管理的技能,围绕提高员工的积极性、主动性和创造性进行管理活动、继而增强团队的凝聚力与战斗力。

作者简介

暂缺《如何进行人本管理》作者简介

图书目录

第一章建立人本管理理念
技能点1:如何理解人本管理理念
技能点2:如何全面实施人本管理制度
技能点3:如何正确设计企业人本管理模式
技能点4:如何科学界定人才概念
技能点5:如何树立人力资本观念
技能点6:如何提高企业对人才的吸引力
技能点7:如何设计和实施合理的人才策略
第二章创建有效激励机制
技能点1:如何满足员工物质上的需求
技能点2:如何满足员工归属和爱的需要
技能点3:如何满足员工尊重的需要
技能点4:如何满足员工自我实现的需要
技能点5:如何通过榜样激励激发员工的上进心
技能点6:如何对不同类型员工采取不同的激励方法
技能点7:如何通过情感激励激发员工的工作热情
技能点8:如何激发管理人员的工作热情
技能点9:如何准确把握好激励的时机.力度和方式
技能点10:如何系统设计激励策略体系
第三章营造和谐人际关系
技能点1:如何消除管理者和员工间的交流障碍
技能点2:如何创造正式的交流形态
技能点3:如何进行非正式交流
技能点4:如何改进交流技巧
技能点5:如何在企业中建立彼此信任的气氛
技能点6:如何改善部门间的关系
技能点7:如何有效地控制员工间的冲突
技能点8:如何对员工进行有效批评
第四章激发员工创造潜力
技能点1:如何寻找机遇来源
技能点2:如何利用认知变化把握创新机遇
技能点3:如何培育良好的创新环境
技能点4:如何实践产品创新
技能点5:如何激发员工潜在创造力
技能点6:如何建立利于产品创新的管理模式
第五章提高领导管理能力
技能点1:如何提高领导素质
技能点2:如何提高领导效能
技能点3:如何科学决策
技能点4:如何使员工快乐工作
技能点5:如何有效管理升不上去的员工
技能点6:如何提拔下属到合适岗位
第六章企业人力资源开发
技能点1:如何增强员工的自我激励能力
技能点2:如何做好培训前期规划
技能点3:如何取得良好的培训效果
技能点4:如何提高员工的职业道德素质
技能点5:如何培训出合格的管理人员
技能点6:如何建立面向未来的培训策略
第七章培养良好的企业文化
技能点1:如何全面把握企业文化概念
技能点2:如何设计企业文化
技能点3:如何贯彻企业文化
技能点4:如何在借鉴整合中发展企业文化
技能点5:如何让企业文化融入形象广告
技能点6:如何把握中国企业文化走势

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