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轻松赢得面试

轻松赢得面试

定 价:¥28.00

作 者: (美)凯特·温德顿(Kate Wendleton)著;宫艳玲,杨雪松译
出版社: 中国劳动社会保障出版社
丛编项: 职业生涯开发和求职系列
标 签: 职业选择

ISBN: 9787504542090 出版时间: 2004-04-01 包装: 平装
开本: 23cm 页数: 200 字数:  

内容简介

  每个人都在谈论“掌握自己的生活”。凯特·温德顿将告诉你怎样去做。她是我认识的最机智,也是最有效的职业顾问。她教会我们,即使在最艰难的时刻,也可以找到合适的工作。凯特把她的热情洋溢、发人深思的风格付诸字面。本书对于有工作之人、找工作之人,或是想换工作之人来说都是必读之物。凯特·温德顿是一位美国知名的职业专栏作家,给多家杂志供稿,是求职和职业规划方面的专家。凯特于1978年创立五点钟俱乐部,为求职者、转行者和各种咨询师提供帮助,是一位职业指导的高级专家。凯特还拥有MBA学位,并且曾是两家公司的首席执行官,有着20年的商业经营的经验。没有一个求职方法和技巧是万能的。这些方法总体上是有效的,但是对特殊情况来说不一定适用。大体来说,还要取决于所求职的行业、行业内的工作性质以及求职者个人的条件和能力。书中给出了一系列指导,但也具有灵活性,由读者决定哪种途径最适合自己。当你理解了目前的情况并知道为什么会这样时,你就在计划求职活动中处于有利的位置了,会更少地依赖机会,依赖专家的指导。可以将找工作理解成一个项目,就像在日常工作中处理的任何项目一样。本书中提及的绝大多数途径都是事务性的,而不是强烈的心理问题。将其看成一项事务,会帮助你用平时工作中解决问题的能力来求职。我觉得有责任强调一下职业规划的问题。许多人对求职技巧感兴趣,但是并没有充分考虑自己的生活或者生命中真正该做的事。因此一定要读一下《赢得你想要的工作》一书,确定自己的职业生涯在朝着既定的方向前进。当你找到愿意长期从事的事业时,就可以按照这个方向去找工作。

作者简介

  凯特·温德顿是一位美国知名的职业专栏作家,给多家杂志供稿,是求职和职业规划方面的专家。凯特于1978年创立五点钟俱乐部,为求职者、转行者和各种咨询师提供帮助,是一位职业指导的高级专家。凯特还拥有MBA学位,并且曾是两家公司的首席执行官,有着20年的商业经营的经验。

图书目录

概述(1)
第一篇 寻找一个好工作
不断变化的求职之旅
1.严峻求职市场中的11点提示(9)
2.当你失去找工作的激情时(12)
3.找工作的总体过程(17)
4.系统地进行求职(21)
5.将被解聘时做些什么(26)
6.找工作要花多长时间(29)
第二篇 到底想要什么
怎样选择职业目标
7.赢得你想要的工作:介绍评估步骤(35)
8.预备目标调查:值得发掘的工作和行业(38)
 确定目标:有组织找工作的开始(41)
 选择目标(43)
 评测目标(44)
 如何改变职业(45)
 换工作需要的定位能力(48)
 我拥有或我能提供什么——目标1(53)
 我拥有或我能提供什么——目标2(54)
 我拥有或我能提供什么——目标3(55)
第三篇 结识合适的人
怎样赢得面试
9.战前计划(59)
10.展开行动获得面试(66)
 个人市场计划范例(75)
 行动核对表(76)
11.赢得面试和建立关系(77)
 怎样使用关系网(78)
 想要问的问题(80)
  目标领域内联系的人(82)
  关系网联系的级别(84)
  关系网会见安排(89)
  行动效果怎么样(94)
  关系网求职信(97)
  怎样直接与公司联系(100)
  目标邮件:与关系网一样(105)
  目标邮件求职信:案例研究(111)
  目标邮件:我的案例研究(114)
  目标邮件求职信(116)
  直接邮件(123)
  海伦:个性化邮件(124)
  布鲁斯:前后直接邮件(126)
  直接和目标邮件(128)
  怎样回复广告(133)
12.怎样写电子简历(135)
13.因特网——一种求职工具(137)
14.网络求职的真理(141)
15.怎样利用猎头公司(143)
16.知道有空缺职位时该做些什么(148)
17.无法立即得到工作时的跟进(154)
18.关系网和直接联系会面后的跟进(157)
19.怎样处理拒绝信(161)
第四篇 管理行动
求职进行得好吗
20.怎样处理电话:生活技巧(165)
21.怎样管理行动(174)
 当前主动联系目标列表(175)
 第一阶段主动联系当前目标列表(176)
 第二阶段主动联系当前目标列表(177)
 第三阶段主动联系当前目标列表(178)
 怎样评价你的行动(179)
 还要坚持吗?下面做些什么?(180)
 求职进程总结(187)
22.怎样改进现有的职位(189)
 怎样进行内部求职——工作表(194)
 怎样对公司外部领域进行调查(197)

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