对经理人才的争夺是如此激烈，以致经理薪酬计划成为了每个公司的战略经营计划中必不可少的一部分。《经理薪酬完全手册》深入研究了设计和管理战略性、经济性并符合公司文化的经理薪酬组合过程中出现的各种问题以其发展趋势。本书还包括经理薪酬几个重要发展阶段的历史回顾与前瞻。 由著名的薪酬管理专家布鲁斯·艾力格写的这本《经理薪酬完全手册》是所有经理薪酬计划的设计者、推行者和接受者的必读之书，他们会从本书详尽的案例（本书图表超过350个）中获取灵感。薪酬委员会和经理薪酬计划的其他推行者可以通过本书了解各种薪酬计划的定义，描述及其适用条件；经理本身也可以通过本书更好地了解自己的薪酬计划，而且可以学习到其他更多的薪酬计划，包括他们只是听说而尚未引起充分重视的薪酬计划。 本书深入分析了经理薪酬的各种要素：工资、各种经理津贴和激励（包括短期激励和长期激励）。这些分析还包括董事会（及其薪酬委员会）的角色和主要利益相关者（最主要是股东）对薪酬计划的影响。此外，本书还有一章专门讨论各种经理绩效评价问题。
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