重新崛起的日本

目录
第一部分 房地产业概述
第一章 房地产行业
第一节 房地产行业概述
第二节 中国房地产行业的历史回顾
第三节 中国房地产行业的未来展望和发展建议
第四节 美国房地产行业的启示
第二章
房地产企业
第一节 房地产企业概述
第二节 中国房地产知名企业
第二部分 房地产管理咨询
第三章
管理咨询概述
第一节 管理咨询的内容
第二节 管理咨询业发展历史和现状
第四章 房地产企业战略咨询
第一节
战略管理和咨询概述
第二节
房地产企业的战略分析
第三节
房地产企业的战略制定和实施
第五章 房地产企业组织结构设计咨询
第一节
组织结构设计概述
第二节
组织结构咨询介绍
第三节
房地产企业的组织结构设计
第六章 房地产企业人力资源咨询
第一节
人力资源管理和咨询概述
第二节
房地产企业的招聘
第三节
房地产企业的培训
第四节
房地产企业的工作分析
第五节
房地产企业的考核
第六节
房地产企业的薪酬
第七节
房地产企业的职业生涯规划
第七章
房地产企业营销咨询
第一节
营销管理和咨询概述
第二节
房地产市场营销概论
第三节
房地产营销的市场调查
第四节
房地产营销的产品策略
第五节
房地产营销的价格策略
第六节
房地产营销的渠道和促销策略
第八章 房地产企业财务咨询
第一节
财务管理概述
第二节
财务管理咨询介绍
第三节
房地产企业的会计管理
第四节
房地产企业的财务管理
第九章 房地产企业企业文化咨询
第一节 企业文化和咨询概述
第二节 企业文化管理咨询实务
第十章
房地产企业信息化咨询
第一节
信息化咨询介绍
第二节
房地产企业信息化概论
第三节
房地产企业信息化的特色模块
第三部分 房地产企业管理咨询流程
第十一章 营销阶段
第一节 与客户初步接触
第二节 实施预调研和诊断
第三节 进行初步咨询规划
第四节 撰写和提交项目建议书
第五节 签订咨询项目合同
第十二章 项目信息搜集和诊断阶段
第一节 启动咨询项目
第二节 构建咨询假设、展开调研印证
第三节 分析调研结果、进行诊断反馈
第十三章 项目方案设计和报告提交阶段
第一节 撰写咨询设计方案
第二节 提交咨询设计方案
第十四章 项目结束阶段
第一节 适时结束咨询项目
第二节 参与项目实施、提供后续服务
第三节 客观评价咨询项目
附录：房地产企业管理制度
房地产项目投资管理办法
房地产招标管理办法
房地产工程洽商管理办法
参考文献：
一、书籍
二、网站