医院管理学（第二版）

第一章 绪论
第一节 医院概述
第二节 医院管理学
第二章 组织管理
第一节 概述
第二节 组织工作的基本职能
第三节 医院组织的主要类型
第四节 医院规模的设置
第三章 人事管理
第一节 人事管理的概念与内容
第二节 岗位设置与人员配备
第三节 人力资源开发
第四节 医院领导
第四章 医疗管理
第一节 医疗管理概述
第二节 门诊管理
第三节 住院管理
第四节 重点病人诊疗的管理
第五节 急诊管理
第六节 康复管理
第五章 医院预防保健与社区卫生服务管理
第一节 医学模式的转变和三级预防
第二节 医院预防保健与社区卫生服务概述
第三节 医院预防保健与社区卫生服务的任务
第四节 开展医院预防保健与社区卫生服务注意的几个问题
第六章 护理管理
第一节 护理管理概述
第二节 护理管理的基本职能
第三节 护理人力资源管理
第四节 护理质量管理
第五节 护理业务技术管理
第七章 医院质量管理
第一节 概述
第二节 质量管理的基本理论
第三节 质量管理的常用工具
第四节 医院质量管理和评价方法
第八章 医疗安全管理
第一节 概述
第二节 病人的权利
第三节 医疗纠纷
第四节 医疗事故
第五节 医疗安全防范
第九章 医院感染管理
第一节 医院感染概述
第二节 医院感染管理
第三节 医院感染监测
第四节 抗菌药物与医院感染
第五节 医院感染控制
第十章 医院科教管理
第一节 医院科研管理
第二节 临床医学教育管理
第十一章 医院信息管理
第一节 信息和信息管理
第二节 医院信息系统
第十二章 病案管理和医院统计
第一节 病案管理
第二节 医院统计
第十三章 医院药事管理
第一节 医院药事管理概述
第二节 医院药事管理委员会
第三节 医院药学与药学部(药剂科)
第四节 医院药学组织机构设置与人员编制
第五节 医院药学部(药剂科）业务科(室）管理
第十四章 医院财务管理
第一节 医院财务管理的基本理论
第二节 财务管理的基本内容
第三节 资金的时间价值和投资的风险价值
第四节 医院资产管理、负债与净资产管理
第五节 医院财务活动分析
第十五章 医院设备管理
第一节 医疗设备概述
第二节 医院设备管理
第三节 医院设备装备管理
第四节 医院设备的使用管理
第五节 设备的经济管理和效益评价
第十六章 医院物资管理
第一节 概论
第二节 医院物资管理的内容
第十七章 医院后勤支持管理
第一节 概述
第二节 医院后勤管理的主要内容
第三节 医院后勤管理体制和发展趋势
第十八章 医院战略管理
第一节 战略管理的理论与实践
第二节 医院战略管理理论应用的意义及应用的主要限制因素
第三节 医院战略管理的方法
附录:英汉医院管理学词汇