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工程项目管理学

工程项目管理学

定 价:¥20.00

作 者: 梁世连,惠恩才主编
出版社: 东北财经大学出版社
丛编项: 21世纪高等院校工程管理专业教材
标 签: 项目管理

ISBN: 9787810844567 出版时间: 2004-09-01 包装: 平装
开本: 21cm 页数: 436 字数:  

内容简介

  本书可以作为高等院校工程管理专业本科生教材,亦可作为相关专业及从事工程项目管理工作的有关人士学习和工作的参考书目。本书内容涵盖工程项目投资前期、投资建设期至项目投产的整个过程;研究内容包括决策、计划、组织、指挥、控制及协调的理论、方法和手段等;研究目的是使工程项目管理在投资、工期、质量三大目标及其他方面均取得最佳效果,尽快发挥投资效益,最终收回投资并达到投资增值的目的。本书着眼于工程项目的整体,重点论述了工程项目的系统理论,项目的策划与决策,项目的管理体制,项目的实施控制及风险管理等主要问题,吸取了国内外的先进经验及成果,在编写过程中力图做到:管理理论与改革实践相结合;国外现代管理科学与我国工程项目管理特点相结合;理论阐述的深入、全面、概括与方法介绍的浅出、典型、易懂相结合。

作者简介

暂缺《工程项目管理学》作者简介

图书目录

第1章工程项目管理概论
学习目标
1.1工程项目
1.2程项目的周期
1.3工程项目系统分析
1.4工程项目管理
1.5小结
关键概念
复习思考题
第2章工程项目的策划与投资决策管理
学习目标
2.1概述
2.2工程项目的策划
2.3工程项目的投资决策
2.4小结
关键概念
复习思考题
第3章工程项目的勘察设计管理
学习目标
3.1概述
3.2工程勘察管理
3.3工程设计管理
3.4对初步设计的管理
3.5对技术设计的管理
3.6对施工图设计的管理
3.7小结
关键概念
复习思考题
第4章工程项目管理组织
学习目标
4.1概述
4.2工程项目的组织机构
4.3工程项目实施的组织模式
4.4项目经理
4.5小结
关键概念
复习思考题
第5章工程项目的招标与投标
学习目标
5.1概述
5.2工程项目招标
5.3工程项目投标
5.4工程项目开标.评标.中标
5.5投标策略
5.6小结
关键概念
复习思考题
第6章工程项目的合同管理
学习目标
6.1概述
6.2工程项目合同主体与客体
6.3工程项目合同的主要内容.形式和组成
6.4工程项目合同的签约与履行
6.5工程项目合同的变更.解除和终止
6.6解决工程项目合同纠纷的主要方式
6.7工程项目合同的索赔
6.8小结
关键概念
复习思考题
第7章工程项目的计划管理
学习目标
7.1概述
7.2工程项目的计划系统及主要内容
7.3程项目计划的编制
7.4工程项目的网络计划技术
7.5小结
关键概念
复习思考题
第8章工程项目的控制与协调管理
学习目标
8.1概述
8.2工程项目的投资控制
8.3工程项目的施工成本控制
8.4工程项目的进度控制
8.5工程项目的质量控制
8.6工程项目的协调管理
8.7小结
关键概念
复习思考题
第9章工程项目的风险管理
学习目标
9.1概述
9.2工程项目风险的识别与分析
9.3工程项目风险的防范与处理
9.4工程项目的保险
9.5工程担保
9.6小结
关键概念
复习思考题
第10章工程项目的竣工验收与投产准备
学习目标
10.1概述
10.2竣工验收的内容.质量核定及程序
10.3工程档案与竣工图移交
10.4竣工决算
10.5工程项目的投产准备
10.6工程项目的后评价
10.7小结
关键概念
复习思考题
第11章工程建设监理
学习目标
11.1概述
11.2工程建设监理的程序及基本方法
11.3工程建设监理组织
11.4工程建设监理的主要内容
11.5工程建设监理的目标控制
11.6小结
关键概念
复习思考题
第12章工程项目的信息管理与计算机应用
学习目标
12.1概述
12.2工程项目管理信息系统
12.3工程项目文档管理
12.4计算机辅助项目管理
12.5工程项目管理软件简介
12.6小结
关键概念
复习思考题
参考文献

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