解放企业的心灵：企业文化评估及价值转换工具

　　本书是一本流行欧洲的企业管理领域的优秀培训教材。该书为企业的变革提供了一套强有力的易于操作的实用性工具，为企业经营管理提供了新的视角，可以帮助企业获生机并再现魅力。书中的理论和方法不仅适用于企业，而且适用于家庭、学校、医院、机关、社区等。书中所提供的企业管理的工具可实现好、如下目标：◆如何最充分地发挥员工的积极性◆如何抓住企业经营管理的重点，从而卓有成效地实现企业管理◆如何提升员工、企业经营管理人员的素质及管理水平◆如何通过企业变革与流程再造推动企业创新，使企业重获生机……作者简介：理查德·巴雷特是世界企业学会的会员和世界银行前价值观协调员。他于1993年创建了世界银行“精神回归协会”，并于1995年组织召开了世界银行第一次伦理道德、精神价值和可持续发展国际大会。1997年6月，他离开了世界银行，成立了理查德·巴雷特合伙公司，这是一家国际性的领导和管理咨询公司。理查德是一位在国际上广受赞誉的重要演讲人，也是一位写作个人和企业变革问题的作家。理查德·巴雷特是公认的个人和企业转变的推动者以及世界变革的建筑师。他支持世界各地的领导者建设文化资本，提高人力资源的价值，并发展以价值为基础的领导艺术。他还开发了一套企业变革工具，为这一过程提供帮助。理查德·巴雷特的和一本书《解放心灵指南》是1995年由FulfillingBooks出版社出版的。《解放企业的心灵》是他的第二本书。他通过他的工作和著作，正在帮助形成新一代的企业模式。从他的网站http：//www.corptools.com上可以查阅他的许多文章以及有关企业变革工具的资料。理查德·巴雷特的联系电话是：1（800）994-7986，电子邮箱地址为：richard@corptools.com。目录：中文版序前言第1章介绍基于价值的领导超越流程再造企业生命周期作为机器的企业作为活生生实体的企业第2章公共利益企业的专制全球生存历史的角度价值观的转变第3章动机创造力创新动机创新或消亡21世纪的企业第4章创业意识的七个层次人类意识框架员工意识的七个层次企业意识的七个层次第5章企业变革工具工具案例分析：企业价值评估兼并和重组流程再造和缩减规模第6章愿景使命价值由价值驱动的企业四个“为什么”第7章平衡平衡需求记分卡长久成功的企业第8章信任意义团体主人翁责任感信任的文化意义的文化团体的文化主人翁的文化第9章领导意识的七个层次领导者的定义领导的七个层次领导者还是管理者新一代领导者第10章领导能力的发展和评估提高领导能力的三个阶段领导能力的评估案例分析：领导能力评估自我实现的重要性伦理道德、价值和行为领导能力发展项目的一些基本原则第11章建立愿景企业长久成功企业的特点建立并维护愿景企业战略规划小企业和大企业第12章新的企业理论译后记

　　理查德·巴雷特是世界企业学会的会员和世界银行前价值观协调员。他于1993年创建了世界银行“精神回归协会”，并于1995年组织召开了世界银行第一次伦理道德、精神价值和可持续发展国际大会。1997年6月，他离开了世界银行，成立了理查德·巴雷特合伙公司，这是一家国际性的领导和管理咨询公司。理查德是一位在国际上广受赞誉的重要演讲人，也是一位写作个人和企业变革问题的作家。理查德·巴雷特是公认的个人和企业转变的推动者以及世界变革的建筑师。他支持世界各地的领导者建设文化资本，提高人力资源的价值，并发展以价值为基础的领导艺术。他还开发了一套企业变革工具，为这一过程提供帮助。理查德·巴雷特的和一本书《解放心灵指南》是1995年由FulfillingBooks出版社出版的。《解放企业的心灵》是他的第二本书。他通过他的工作和著作，正在帮助形成新一代的企业模式。从他的网站http：//www.corptools.com上可以查阅他的许多文章以及有关企业变革工具的资料。理查德·巴雷特的联系电话是：1（800）994-7986，电子邮箱地址为：richard@corptools.com。