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宏碁的世纪变革:淡出制造,成就品牌

宏碁的世纪变革:淡出制造,成就品牌

定 价:¥29.80

作 者: 施振荣著;张玉文采访整理
出版社: 中信出版社
丛编项:
标 签: 暂缺

ISBN: 9787508603957 出版时间: 2005-05-01 包装: 平装
开本: 24cm 页数: 224 字数:  

内容简介

  宏碁自1976年创立以来,进行过大大小小的变革,此书是继《再造宏碁》之后,施振荣再度现身说法,将宏碁集团第二次再造的历程,以及他三十三年产业经历所积累的经营管理智慧,完整、毫不隐藏地与读者分享。施振荣一直在走一条不一样的路,一路走来,他不断地创造价值、创新典范、创立新模式,在他的带领下,ABW家族各自拥有自己的一片天,脱胎换骨,展现新貌。此书是施振荣退休前的重要献礼之一,书中内容绝非纸上谈兵,都是可以真正应用的,读者将可从施振荣分享的价值中,找寻并开创出自己的价值。施振荣1944年出生于台湾鹿港。台湾交通大学电子工程研究所毕业。1976年基于推广微处理器技术的理想,与夫人叶紫华女士和其他三位伙伴创立宏碁,服务于宏碁集团28年,是目前全球高科技产业任职最久的CEO。长期以来,在强烈使命感的驱策下,施振荣致力于发展创新的科技应用,塑造品牌形象,推动企业国际化,经验的传承交流,落实人文科技岛等理想,因此在1992年获得台湾交大的名誉博士称号。宏碁成立以来,直接或间接替台湾开创了许多新的高科技事业,也塑造出全球知名的IT品牌。施振荣曾多次领导宏碁成功推行变革管理与企业再造,落实自己在经营管理方面的想法。施振荣于2004年年底退休,卸下宏碁集团董事长的职务。退休后将投入“中华智融集团”,持续对社会与产业界做出贡献。张玉文台湾大学外文系毕业,美国威斯康辛大学麦迪逊校区新闻硕士。1989年开始投入新闻工作,主跑科技、财经路线,曾担任《天下》杂志记者,《联合报》记者,《远见》杂志资深记者、副总编辑,天下文化特约资深赚稿人。2002年离开新闻工作岗位,现专事翻译

作者简介

  施振荣,1944年出生于台湾鹿港。台湾交通大学电子工程研究所毕业。1976年基于推广微处理器技术的理想,与夫人叶紫华女士和其他三位伙伴创立宏碁,服务于宏碁集团28年,是目前全球高科技产业任职最久的CEO。长期以来,在强烈使命感的驱策下,施振荣致力于发展创新的科技应用,塑造品牌形象,推动企业国际化,经验的传承交流,落实人文科技岛等理想,因此在1992年获得台湾交大的名誉博士称号。宏碁成立以来,直接或间接替台湾开创了许多新的高科技事业,也塑造出全球知名的IT品牌。施振荣曾多次领导宏碁成功推行变革管理与企业再造,落实自己在经营管理方面的想法。施振荣于2004年年底退休,卸下宏碁集团董事长的职务。退休后将投入“中华智融集团”,持续对社会与产业界做出贡献。张玉文(本书采访整理者),台湾大学外文系毕业,美国威斯康辛大学麦迪逊校区新闻硕士。1989年开始投入新闻工作,主跑科技、财经路线,曾担任《天下》杂志记者,《联合报》记者,《远见》杂志资深记者、副总编辑,天下文化特约资深赚稿人。2002年离开新闻工作岗位,现专事翻译。

图书目录



 传承之心
自序
 我的龙梦之旅
前言
 回首来时路
第一部 ABW家族展新貌
 第一章 二造宏碁
  二造的背景
  三大原则下的三大策略
  集团重划分,资源重分配
  “三一三多”的营运模式
  强化库存管理的新经销营运模式
  突破成长的极限
 第二章 淡出半导体
  “倒向发展”策略:投入半导体产业
  德碁的转型与没落
  我对半导体产业的观察
  投资液晶显示器
  宏碁种树,大家乘凉
 第三章 网络事业转型
  争一时的网络事业
  网络泡沫的洗礼
  下一波的网络商机
 第四章 国际化开花结果
  一直坚持的国际化路线
  宏碁的国际营销经验
  欧洲市场,扬眉吐气
  美国市场,全力奋战
  大陆市场,伺机而动
  明基:制造国际化的先锋
  宏碁的制造国际化经验
  台湾未来的竞争力
 第五章 兄弟爬山,各自努力
  人才经济的宏碁集团
  明基与李焜耀
  宏碁VS明基
  借鉴三星经验
  明基的挑战与未来
  转型中的纬创
  共攀高峰
第二部 鲜活新思维
 第六章 变革管理
  突破成长的极限
  成长的迷思
  变革管理的思维
  执行力是关键
  不打输不起的仗
 第七章 新世纪的微笑曲线
  微笑曲线的真义
  半导体产业的微笑曲线
  从微笑曲线看经济体和企业的发展方向
  宏碁的微笑曲线:左边的发展
  宏碁的微笑曲线:右边发展
 第八章 创造品牌价值
  商业品牌vs.消费品牌
  施振荣的创值公式
  由品牌价值公式剖析个人电脑产业
  品牌启示录
  建立国际性品牌的挑战
 第九章 基业长青的基石
  企业文化
  公司治理
  财务规划
 第十章 展望台湾产业的未来
  来自关键性零组件的竞争力
  科技化的服务业
  将台湾定位为硅谷第二
  整合华人资源
  结语
第三部 大步向前,退而不休——施振荣的成绩单
 第十一章 观念领先,行动领先
  员工入股分红
  分散式管理
  “人性本善”的企业文化
  “不留一手”的企业文化
  内部创业
  自创品牌
  工业设计
  创投
  国际购并
  海外上市
  交棒给专业经理人
 第十二章 创业有成
  重回服务业
  组织的分分合合
  荣誉
  公共服务
  人才培育
结语
  不虚此行  张玉文
采访后记
 见证历史
附录
 宏碁的里程碑

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