●两年多来,围绕着软件的"印度模式"在业界引起了热烈的讨论。由子印度通过外包方式在软件与服务的出口方面取得了很大的成绩,有人就认为,中国软件的发展也应该拷贝"印度模式"。但通过讨论,现在大多数人已经认识到,中国的国情与印度不同,中国软件的发展不能拷贝"印度模式"。●数以千计的中国企业投入了数十个亿,试图将外国的ERP等套装软件搬到中国来实施,但结果是令人失望的。数据表明,历年来中国企业实施ERP的总体成功率不足30%。实践表明,拷贝"美国模式"同样是行不通的。●中国软件企业"如何在一个急剧变化的市场、管理、组织环境中,在以互联网为代表的新兴、便宜的技术条件下,通过合理模式的部署,适应人们较低的应用水平,并满足迅速变化市场的大规模应用需求"呢?对于中国企业应用软件所面临的这一机遇和挑战,作者的回答是:采用先进的、面向构件的方法。作者还身体力行,创建并领导了普元(Primeton)软件公司,推出了"面向构件的应用软件平台"。我们相信,市场将会证明,面向构件的企业应用软件是"真正适合中国特点,技术上可以实现,并有后发优势的软件'银弹'"!