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人力资源管理

人力资源管理

定 价:¥29.80

作 者: 姚裕群主编
出版社: 中国人民大学出版社
丛编项: 21世纪成人高等教育精品教材
标 签: 人力资源管理

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ISBN: 9787300055992 出版时间: 2004-06-04 包装:
开本: 23cm 页数: 457 字数:  

内容简介

  全书分为三大篇。第一篇为人力资源总论篇,对人力资源经济管理基本原理进行了系统分析,包括人力资源的基本范畴和战略地位、人力资源个体状况及其复杂性、人力资源数量质量、人力资源供求、人力资本投资、人力资源的社会关系、人力资源与用人单位等。第二篇为人力资源开发篇,从微观即经济组织等用人单位的角度,对人力资源配置的原则与途径、人力资源规划的内容与方法、职务分析方法与职务说明书、人力资源招聘与甄选、面试与素质测试、对新员工的引导、培训与发展和人力资源潜能开发等。第三篇为人力资源管理篇,包括员工关系、劳动合同、劳动争议及其处理、组织类型与人力资源使用文化、行为管理、激励、员工的工作满意感、绩效考核原理与常用方法、考核常见问题、考核申诉、人力资源薪酬原理、薪酬制度设计、公司薪酬管理实例、职业生涯历程、生涯影响因素、个人职业选择、职业适应、组织职业生涯规划及其内容等。本书还介绍了企业人力资源管理类国家职业资格的有关内容。本书可作为各类高等院校经济管理类各专业的教材、以及各企业事业机关单位人力资源管理部门和各级管理人员的参考书和各类从业人员的参考读物。

作者简介

暂缺《人力资源管理》作者简介

图书目录

第一篇 人力资源管理基础
第一章 绪 论
第一节 人力资源基本范畴
第二节 人力资源结构
第三节 人力资源思想的发展
第四节 人力资源开发与管理活动
第五节 人力资源的作用
第二章 人力资源个体分析
第一节 人的能力
第二节 人的个性
第三节 人的行为
第四节 人的价值观
第五节 人的复杂性
第三章 人力资源经济分析
第一节 人力资源数量和质量
第二节 人力资源投资
第三节 人力资源供求
第四章 人力资源社会分析
第一节 人的社会权利
第二节 人力资源与雇用者
第三节 人力资源与组织
第四节 人力资源与社会
第五章 人力资源配置
第一节 人力资源配置基本分析
第二节 人力资源配置原则
第三节 人力资源流动
第四节 人力资源配置市场
第五节 我国人力资源配置的变化
第二篇 人力资源获取与发展
第六章 人力资源规划
第一节 组织
第二节 人力资源规划基本分析
第三节 人力资源规划的内容
第四节 人力资源规划方法
第五节 人力资源规划的落实
第七章 人力资源测评
第一节 人力资源测评基本分析
第二节 人力资源测评操作
第三节 人力资源测评方法
第八章 人力资源获取
第一节 人力资源获取基本分析
第二节 人力资源招募
第三节 人力资源甄选
第四节 面试
第九章 培训与发展
第一节 培训流程及其内容
第二节 培训与发展的形式和内容
第三节 培训与发展的方法
第十章 职业生涯规划
第一节 职业生涯基本分析
第二节 职业生涯的关键点
第三节 组织职业生涯规划基本内容
第四节 组织职业生涯规划的操作
第三篇 人力资源管理
第十一章 工作分析与工作设计
第一节 组织结构
第二节 工作分析的内涵
第三节 工作分析的步骤
第四节 收集工作分析信息的方法
第五节 工作说明书和规范书的编制
第六节 工作设计
第十二章 雇用关系管理
第一节 雇用关系基本分析
第二节 劳动合同
第三节 劳动争议
第十三章 人力资源使用
第一节 人力资源使用文化
第二节 人力资源激励
第三节 工作满意感
第十四章 考核与绩效管理
第一节 绩效考核基本分析
第二节 绩效管理流程
第三节 常用的考核方法
第四节 绩效管理操作
第十五章 薪酬与福利
第一节 薪酬与福利基本分析
第二节 薪酬福利制度原理
第三节 薪酬制度设计
第四节 薪酬管理实施
第十六章 人力资源养护
第一节 人力资源自然保护
第二节 人力资源社会保障
第三节 人力资源社会保护
第十七章 人力资源管理制度
第一节 人力资源管理制度基本分析
第二节 人力资源管理制度的设计
第三节 人力资源管理制度的维护
第十八章 人力资源管理诊断
第一节 人力资源诊断概述
第二节 管理者诊断
第三节 组织诊断
第十九章 人力资源统计分析
第一节 人力资源统计基本内容
第二节 劳动时间与利用统计
第三节 劳动生产率统计
第四节 工资统计
第二十章 战略人力资源管理
第一节 战略与人力资源
第二节 战略人力资源管理学说
第三节 战略人力资源管理运作
第四节 战略人力资源管理主体
参考文献

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