注册 | 登录读书好,好读书,读好书!
读书网-DuShu.com
当前位置: 首页出版图书经济管理自我实现/励志个人修养与自我完善达尔文密码:生存竞争的十大丛林法则

达尔文密码:生存竞争的十大丛林法则

达尔文密码:生存竞争的十大丛林法则

定 价:¥29.80

作 者: 马宪彬著
出版社: 地震出版社
丛编项:
标 签: 美学

ISBN: 9787502826697 出版时间: 2005-05-01 包装: 胶版纸
开本: 24cm 页数: 258 字数:  

内容简介

  环境决定规则 新的环境塑造了新的规则,新的规则重新解释竞争,要取得竞争的胜利就要适应环境。 自然环境的变化决定自然界的竞争法则,社会环境的变化决定社会竞争的规则。每一次自然环境的改变,都会给地球上的生物带来巨大的冲击;同样,社会环境的变化:制度的改变、战争、疾病等等,也会给人类带来巨大的冲击。在每一次环境改变之后,不论是自然的还是社会的,一种新的模式就会被建立起来,取代原来的旧模式。 在自然界里,这种新的关系就是新的食物链结构。无论是原有物种还是新生物种,都必须适应这个新的食物链,并且融入其中,否则就会被淘汰。在食物链中没有位置的生物就没有"食物"。 自然环境的改变,不只是指强烈的变化,海拔、降水和温度的变化也可以重新定义自然生存规则。 一般情况下,海拔每升高500米,气温就降低3摄氏度。像四川的峨眉山,最高海拔3099米,而山下的峨眉山市海拔只有420 米。由于高度落差极大,形成"一山有四季,十里不同天"的别致景观。峨眉山气候垂直分布明显,海拔1500米以下属亚热带气候;海拔1500~2100米属暖温带气候;海拔2100-2500米属中温带气候;海拔2500米以上属亚寒带气候。 P4 峨眉山下树木常绿,而海拔2000米以上的地区约有半年时间 为冰雪覆盖。每年的10月到次年的4月,峨眉山都是白雪皑皑的,没有四季之分,只有冬春之别,正如前人曹松写的:"五月峨眉近似火,木皮岭上只如冬。" 兔子是令澳大利亚人心烦的动物。兔子随第一艘殖民船落户澳大利亚。由于澳大利亚原来的生态体系中没有兔子的天敌,兔子超强的繁殖能力得到了巨大的发挥,它们以每年100多公里的速度向四面八方扩散,许多地方漫山遍野都是兔子。澳大利亚极为干旱,尤其是内陆,一棵草都是宝贵的。兔子来到澳大利亚以后,那里的自然生存规则发生了变化,兔子所过之处,像蝗虫一样,风卷残云般地吃光了仅有的一点绿色。 兔子给这个"骑在羊背上的国家"带来了大麻烦。一场历时一个多世纪的灭兔行动开始了。各州都开始修筑木栅栏。栅栏绵延上千公里。但兔子会打洞,栅栏挡不住。人们采取挖沟、烟熏、投毒、设夹子和驱狗追杀等办法,效果也都不甚理想。直到现在,澳大利亚人还在无奈地与兔子作斗争。 社会环境和自然环境一样,也受到诸多因素的影响。这些影响因素,大到社会制度的改变,小到一个科技发明或者修建一条铁路。 1916年7月,第一次世界大战激战正酣,英法联军和德国军队 在法国索姆河地区展开了一场规模空前的战斗。英法联军凭着人多 势众,倚仗步兵和骑兵,展开了数个团的人群战术,想一举攻入德军阵地。德军开始没有还击,等联军靠近了,他们突然推开地堡的 枪眼,数十挺马克沁新式重机枪"发言"了。雨点般的子弹倾泻下来,打到哪里,哪里的联军就倒下一大片。英法联军被打懵了,他 们不明白德军的火力怎么莫名其妙地突然这么猛烈?联军不服气, 一再发起攻击,结果一天内竞死伤了5万多人,相当于5个师。原来德军发明了一种能够连发的自动枪:马克沁重机枪。索姆河一战让马克沁重机枪一举成名,成了步兵最有威力的武器。P5 新的环境塑造了新的规则,新的规则重新解释竞争,要取得竞争的胜利就要适应环境。"只有强者才懂得斗争,弱者甚至督不够资格,而且是生来就被征服的。"斯威特切尼关于强者与弱者的论述震撼人心,强者永远知道真正的游戏规则,无论环境是否改变。P6

作者简介

暂缺《达尔文密码:生存竞争的十大丛林法则》作者简介

图书目录


物竞天择
    竞争是自然界的常态,生存就是竞争。生存,不但是自然界生物的本能,更是人类与生俱来的追求;竞争,不但是自然界生物的宿命,更是人类与生俱来的挑战。
  Ⅰ  环境决定规则
  Ⅱ  规则的力量
  Ⅲ  积极参与竞争
  Ⅳ  学会利用资源
  Ⅴ  竞争要顺应规则进行
  Ⅵ  不要忘记生存本能
  Ⅶ  态度决定一切
  Ⅷ  战胜自己是关键
适者生存
    生存是一种结果,它需要条件,这个条件就是适应。自然和社会不会为不适应者浪费资源,不适应环境和竞争的只能被无情地淘汰。
  Ⅰ  适应从敬畏开始
  Ⅱ  环境决定命运
  Ⅲ  适应是惟一选择
  Ⅳ  善变与不变
  Ⅴ  条条大路通罗马
  Ⅵ  适合的位置才能体现最大价值
  Ⅶ  适应,从被动到主动
  Ⅷ  适应只在一定范围内成立
  Ⅸ  生存是一种结果
用进废退
    一个拳击手的胳膊肯定要比一个公司文职员工的胳膊粗壮有力,但他们童年时并没有太大差别。
  Ⅰ 奋斗总有回报
  Ⅱ  什么是最重要的
  Ⅲ  长处体现价值
  Ⅳ  目标引导发展方向  
  Ⅴ  优者愈优,制胜之道
  Ⅵ  生命、竞争、策略
  Ⅶ  短板之痛
  Ⅷ  优势经不起消磨
优胜劣汰
    自然只偏爱那些优势的物种和个体,对于劣势的一方,它总会残忍地夺取它们刚刚得到的生命和宝贵的自由。
  Ⅰ  实力决定命运,梦想制造人生
  Ⅱ  成败相差毫厘
  Ⅲ  放弃也是一种收获
  Ⅳ  坚持到最后是胜利  
  Ⅴ  领导者是判定优劣的标尺
  Ⅵ  最强的决定成果,最弱的决定成败
  Ⅶ  走向和谐
末位淘汰
    末位淘汰是内部竞争的必然结果。世界因末位淘汰而变得和谐、有序,且充满生机。
  Ⅰ  关注现实
  Ⅱ  落后就要挨打
  Ⅲ  正视挫折,乐观对待
  Ⅳ  获胜者不会为失败者惋惜
  Ⅴ  时间就是金钱,效率就是生命
  Ⅵ  更简洁,更有效
  Ⅶ  善于表现自己
  Ⅷ  不要怀疑自己
适应变化
    这是个变化的世界!地球存在了几十亿年,在这漫长的岁月里,它时刻在改变着自己,而人类也必须随着地球和社会的改变而改变。
  Ⅰ  鲸的“鳍”与蝙蝠的“翼”  
  Ⅱ  不变不能应万变
  Ⅲ  改变从自我开始
  Ⅳ  最快适应,最大获利
  Ⅴ  路径依赖
  Ⅵ  善变的世界,不变的准则
  Ⅶ  当断则断
  Ⅷ  切莫盲目
  Ⅸ  看好趋势,提前行动
分工协作
    远古人类,从他们的灵长类祖先那里继承了群居生活的方式,同时也继承了合作的精神。作为团队的一员,必须明确“分工协作”是需要,也是义务。
  Ⅰ  合力大于分力
  Ⅱ  个人目标适应团队目标
  Ⅲ  清楚自己的位置
  Ⅳ  发掘每个人的力量
  Ⅴ  始终只能一个声音
  Ⅵ  诚信为先
 Ⅶ  建立良好氛围
 Ⅷ  先做事,再抱怨
弱肉强食
    羚羊生来就要做狮子的食物,这是它们的宿命,无从逃避。
  Ⅰ  “食物链”揭示奥秘
  Ⅱ  强者恒强
  Ⅲ  寻找一个合适的对手
  Ⅳ  人之道,损不足以奉有余
  Ⅴ  抓住机会
  Ⅵ  善于学习
  Ⅶ  弱者的生存之道
危机意识
    “亡羊补牢”虽然为时不晚,但是付出的代价却肯定是收不回来了,所以还是“狡兔三窟”更实惠些。
  Ⅰ  危机不会依从预测
  Ⅱ  防微杜渐
  Ⅲ  生于忧患
  Ⅳ  适当出示黄牌
  Ⅴ  鲶鱼效应
  Ⅵ  快鱼吃慢鱼
  Ⅶ  不可苛求完美
  Ⅷ  避免舍本逐末
赢家效应
    《圣经·马太福音》说:凡是有的,还要给他,使他富足;但凡没有的,连他所有的,也要夺去。
  Ⅰ  赢家,积小为大
  Ⅱ  赢家引领趋势
  Ⅲ  利益,强者多得
  Ⅳ  追随者承担风险
  Ⅴ  与成功者为伍
  Ⅵ  多米诺效应
  Ⅶ  光环效应
  Ⅷ  王者多挑战

本目录推荐