人力资源管理

定　价：¥18.00

作　者：	李虹编著
出版社：	北京大学出版社
丛编项：	21世纪高等院校经济与管理类继续教育教材
标　签：	劳动力资源

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ISBN：	9787301086506	出版时间：	2005-02-20	包装：	平装
开本：	21cm	页数：	276	字数：

内容简介

　　本书详解识人用人之道，通过经典案例提供了员工招聘和培训、管理和考核、激励与发展管理的前沿理念和策略，为人力资源总监创建优秀企业团队提供了全面的解决方案。MBA（Masterofadminstration）是高级管理人才的代名词。与普通管理教材不同的是，该丛书不仅仅是为了教授管理学，更是为打造职业老板量身定做的。与许多管理学著作不同，该丛书不讲授晦涩难懂的理论，而是注重实战的技巧，选取了大量新鲜的商业案例，以平实易懂的语言教你更快，更轻松地掌握管理与经营的理念，以及财务管理和沟通谈判的技巧。该丛书共六本，包括《总经理手册》、《营销经理》、《工商管理》、《谈判与沟通》、《人力资源管理》、《财务总监》。对高级管理人员来说，这是一套不可多得的实战操典。专家们在试图弥补目前MBA课程和教材存在的不足方面进行了有益的尝试，在深入研究全球最好的数百家公司的经营管理案例和各知名商学院的管理学和相关教学材料的基础上，充分汲取其精华理念，结合中国的管理实际，取长补短，突出实用性和可操作性，精心编译了这套"MBA最新核心课程"。它更贴近中国现今企业的状况和整个社会的经济环境，更适用于中国的企业管理人。该丛书着眼于最基本的管理理论和最实用的管理技巧。其特色，一是淡化理论和公式，注重实用技巧。MBA与其他研究生学位的显著区别，就在于它的务实性、实践性和操作性，其目的并不在于培养搞研究的"学院派"硕士，而是培养能学以致用、崇尚实干、真正能在工商经济领域领导一个企业或其他组织机构真枪实弹进行实践的经营管理者。秉持这种精神，本书没有摘抄大量深奥的理论和复杂的公式，而是用大量的篇幅来讲述典型案例和实用技巧。可以说，书中要讲述的主要内容是真正的"管理"，而不是"管理学"；在分析研究案例的基础上，找到普遍性的规律，以得到概念、原理和问题的解决。在讲述方法和理论的时候，力求精、透，而不追求面面俱到。二是通俗易懂，可读性强。考虑到广大管理人员时间紧、工作压力大的具体情况，书中尽量回避了那些比较专业和不容易理解的词语；在选用案例的时候，也尽可能地用故事性代替专业性，用简短、浅显但典型的案例代替冗长、复杂甚至晦涩的案例。三是材料新颖。书中选用了大量近年的案例和最新管理理念，给人以耳目一新的感觉。该丛书内容权威，装帧精美，是MBA教学的首选。

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图书目录

第1章总论 1■
1.1 人力资源管理的重要性 2■
1.2 人力资源管理的内容 3■
1.3 人力资源管理的发展趋势 12■
本章小结 15■
习题 15■第2章人力资源计划 17■
2.1 人力资源计划概述 18■
2.2 人力资源需求与供给预测 19■
2.3 人力资源计划的制定和执行 29■
本章小结 31■
习题 31■第3章员工的招聘 32■
3.1 员工招聘概述 33■
3.2 招聘与选拔的程序 36■
3.3 招聘的主要方法 43■
3.4 招聘测试 46■
本章小结 54■
习题 54■
阅读材料 55■
■第4章员工职业培训 57■
4.1 员工职业培训概述 58■
4.2 员工培训的操作 61■
4.3 员工培训的心理问题 69■
本章小结 74■
习题 74■
阅读材料 74■第5章员工的使用 76■
5.1 员工的使用 77■
5.2 员工的调整 81■
5.3 员工的流动 89■
本章小结 91■
习题 91■
阅读材料 91■第6章员工关怀 93■
6.1 员工激励 94■
6.2 压力的种类、起因■
6.2 和控制方法 100■
6.3 心理咨询的类型及其效果 105■
6.4 员工交往 108■
本章小结 111■
习题 111■
阅读材料 111■第7章员工发展 113■
7.1 职业计划 114■
7.2 职业发展 117■
7.3 职业管理 122■
7.4 员工职业活动 127■
本章小结 133■
习题 133■第8章员工的绩效评估 134■
8.1 绩效评估概述 135■
8.2 绩效评估要素体系和标准 138■
8.3 绩效评估的方法 143■
本章小结 150■
习题 150■
阅读材料 151■第9章员工薪酬管理 153■
9.1 员工薪酬体系的内容 154■
9.2 影响薪酬水平的因素 156■
9.3 工资与奖金 160■
9.4 福利与保险 167■
本章小结 171■
习题 171■
阅读材料 172■第10章劳动关系管理 174■
10.1 劳动合同 175■
10.2 集体合同 183■
10.3 劳动争议 190■
■
■
本章小结 194■
习题 194■
阅读材料 195■第11章人力资源的测评 196■
11.1 员工健康的测评 197■
11.2 员工素质的测评 199■
11.3 工作环境的测评 204■
11.4 管理者能力的测评 207■
本章小结 211■
习题 211■第12章人力资源经济分析 212■
12.1 人力资源经济活动■
12.1 分析概述 213■
12.2 人力资源管理成本 215■
12.3 人力资源收益 218■
12.4 人力资源获得与■
12.4 开发决策分析 224■
本章小结 230■
习题 230■第13章跨国公司的人力资源管理 231■
13.1 跨国公司人力资源■
13.1 管理的模式 232■
13.2 跨国公司的人力资源■
13.2 管理的特点 236■
本章小结 240■
习题 241■
阅读材料
241■参考文献 243