名牌栏目的策略和衍变：《经济半小时》透析报告

第一章　绪论……(1)
第二章　探寻社会坐标中的位置——栏目定位的衍变分析……(4)
一　报道内容及其衍变……(5)
二　栏目功能及其衍变……(7)
作为服务者的《经济半小时》……(8)
作为指导者的《经济半小时》……(11)
作为批判者的《经济半小时》……(15)
三　功能定位的转变趋势……(18)
四　受众定位--收视对象的衍变分析……(22)
经济节目受众的社会构成……(22)
电视经济节目现实市场人口构成……(24)
《经济半小时》受众分析……(27)
《经济半小时》受众定位衍变……(31)
第三章　解读栏目经营理念——品牌创建……(34)
一　电视栏目品牌的构成要素……(36)
内容……(37)
信誉……(38)
稳定性和持续性……(38)
包装和宣传推广……(38)
个性……(39)
特定的名称……(39)
播出时间……(39)
覆盖率与收视率……(40)
二　广告经营价值和广告策略……(41)
栏目和广告的关系……(42)
《经济半小时》的广告经营价值分析……(44)
价格策略……(46)
三　《经济半小时》的品牌资产分析……(47)
《经济半小时》品牌的外部资源……(47)
《经济半小时》品牌的内部资源……(50)
四　《经济半小时》价值与广告效果分析……(53)
主要客户……(54)
五　品牌推广与维护……(54)
六　栏目品牌策略……(56)
栏目的竞争环境分析……(56)
经济视角的核心竞争力……(58)
卖点的针对性……(59)
电视栏目品牌延展……(61)
栏目周边产品开发……(61)
子品牌的创建……(62)
七　现代电视的重要卖点--栏目的外包装……(63)
栏目包装的原则……(64)
栏目包装的方法……(71)
包装的走向分析……(88)
包装中存在的问题……(89)
第四章　改造外观气质——探究节目形态的衍变……(91)
一　杂志型形态及其主要时期（1989-1996年）……(92)
拼盘类节目形态……(92)
固定板块方式……(93)
板块节目的评价……(94)
二　系列专题形态及其主要时期（1996-1999年）……(95)
对系列专题片节目形态的评价……(102)
三　新闻分析形态及其主要时期（2000年之后）……(104)
新闻分析节目形态的特点与评价……(105)
四　特别节目形态……(107)
“3·15”晚会及其系列节目……(109)
“质量万里行”……(114)
《架金桥　觅知音》……(116)
“CCTV中国经济年度人物”……(118)
特别节目的总体评价……(119)
五　栏目主持与演播方式……(121)
演播室……(121)
演播室进入办公室……(124)
演播方式：直播与录播……(125)
演播中的实物……(126)
连线……(128)
主持人符号……(129)
主持方式……(132)
主持方式转变及原因……(135)
主持人与个人专栏……(137)
六　对于主持、演播部分的评价……(138)
七　节目形态的衍变规律小结……(141)
频道化……(143)
附1:《1996·秋天的故事》策划记……(149)
附2:1997年“3·15特别节目”总导演姜诗明的导演阐述……(157)
第五章　“人本化”与“软化”——化解电视经济报道的问题与难点……(159)
一　报道类型……(160)
追踪报道和连续报道……(160)
阶段性话题和舆论引导……(163)
组合报道……(165)
组合报道的局限……(168)
系列报道……(168)
二　人本化……(170)
经济生活与人的契合点……(170)
化解经济报道的专业难题……(174)
经济报道的故事化与事件化……(176)
人物化与事件化的结合……(178)
三　经济视角和非经济视角……(178)
经济视角……(179)
非经济视角……(181)
经济报道中的“软化”问题……(182)
四　数字与字幕策略……(186)
数字与说服力……(187)
数字调查与民意搜集……(187)
数字与形象化表现……(188)
五　电视经济报道的深度问题……(189)
时效性……(199)
“当日需求”的定位寻找……(201)
时效与深度的调和……(202)
六　栏目与观众的互动方式……(204)
七　经济报道的媒体联动……(208)
媒体联动的意义……(211)
获取线索的媒介联动……(212)
传播渠道的多元化……(212)
频道内的节目体系联动……(213)
第六章　大众化与专业化——电视经济栏目共通的问题与趋势……(216)
一　改版的理论依据、意义……(219)
二　三次改版的整体分析……(220)
第一次改版……(222)
第二次改版……(225)
第三次改版……(228)
三　改版的频度问题……(234)
第七章　栏目的组织——走向企业化管理之路……(237)
一　历史变迁……(238)
管理制度逐渐成形……(238)
组长制向制片人制的转化过程……(240)
二　栏目人力资源管理……(242)
岗位职责……(242)
考核机制……(247)
奖惩机制……(250)
三　内部企业文化的建立……(252)
四　节目管理……(254)
制作播出流程……(254)
送播工作流程……(256)
报道内容安全……(257)
五　资金管理……(260)
附1：2000年《经济半小时》工作流程图……(263)
附2：2001年《经济半小时》工作流程图……(264)
附3：2002年《经济半小时》日常节目制作流程图……(265)
附4：2002年《经济半小时》特别节目制作流程图……(266)
附5:《调查报道约法三章》……(267)
第八章　触类旁通——与相关经济类媒体的横向比较……(269)
一　自我定位：以何取胜……(270)
以专业性取胜……(270)
经济眼光看社会……(271)
国内外广播媒体定位的不同点……(271)
给经济人士看的报道……(272)
二　受众定位……(276)
专业受众……(276)
精英能者，强调生活态度……(277)
大众媒体的“大树原则” ……(278)
三　内容的专业化程度……(279)
专业信息……(279)
时政与财经结合……(280)
四　栏目形态与报道手段……(281)
广播媒体……(281)
平面媒体……(284)
五　风格……(287)
行文方式和思考方式……(287)
批判、启蒙、监督、守望……(288)
六　经营与品牌……(289)
赢利为上……(289)
品牌为上……(291)
附:《经济半小时》简史……(293)
参考资料……(311)
后　记……(314)