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赢在细节管理:成功领导人的高绩效管理文化

赢在细节管理:成功领导人的高绩效管理文化

定 价:¥32.00

作 者: 刘加福编著
出版社: 中国纺织出版社
丛编项: 智慧管理
标 签: 评估

ISBN: 9787506433419 出版时间: 2005-05-01 包装: 平装
开本: 23cm 页数: 317 字数:  

内容简介

  为什么我们往往造不出人家那样高质量的产品?为什么同样的技术、设备和材料,生产出来的东西往往逊于人家呢?为什么过程差不多,结果却差很多?其中一个原因,就是生产过程中的种种不认真。每一个岗位,每一道工序,每一个细节,往往是没有严格按照操作要求和质量标准去做。类似中国目前的管理情形,美国、日本等发达国家当年早就经历过,他们也曾饱受管理粗放、假冒伪劣横行之苦。在付出昂贵代价之后终于明白,注重细节管理,提高产品或服务的质量,才是“人间正道”。中国正处在一个经济高速增长的时期。许多企业,成长速度快到了无暇顾及细节的地步。前事之鉴,后事之师。我们完全没有必要走美、日走过的老路,粗放式管理已经证明是行不通的。

作者简介

暂缺《赢在细节管理:成功领导人的高绩效管理文化》作者简介

图书目录

第一章战略与执行的无缝衔接
从细节中来,到细节中去
细切柳橙理论
莫做甩手掌柜
不检查就等于不重视
“举经若重”与“举重若轻”
管理是芭蕾,而不是曲棍球
细节做到位,执行才不致走样
第二章培育优秀的企业DNA
越是高端的竞争越是细节的战争
沃尔玛不败之商道
戴尔凭什么独占鳌头
美国汽车与日本汽车
粗放管理与精细管理
第三章细节决定成败
“精细化管理”时代的核心竞争力
“粗细化管理”时代的来临
可乐争霸
快餐大战
凯玛特与沃尔玛
第四章追求卓越的阶梯
细节管理的工具
JIT生产方式
TQM:全面品质管理
5S:从细节抓起
6西格玛管理
MQM:体现:企业资源计划系统
ERP:企业资源计划系统
零缺陷管理
第五章狂飙起于青萍之末
忽视细节的代价
爱立信退出通讯市场之谜
上海地铁一号线与二号线之比较
“10倍速变化”下的细节管理
立足细节,三星挑战索尼
巴林银行的破产
三株之痛与吴炳新之惑
第六章拧死细节上的魔鬼
培养细节精神
细节为王“体验消费”与细节营销
产品创新,从细节人手
细节即卖点
品牌忠诚源于细节
资讯者生存
锱铢必较的企业帝国
勿以事小而不为
网站,企业的名片
向细节要效益
过程差不多,结果差很多
细节设计让你的产品与众不同
质量体现在细节上
第七章细节管理运用之一
谈判中的细节
灵活运用精确的数字
合理运用最后限期
了解对手,对症下药
仔细聆听,注意细节
沉默之声
各种提问方法的技巧
采用迂回战术说服对手
不要吝惜你的赞美
使用肢体语言来反馈信启
用道具支持自己
把握住利于自己的时机
协商谈判中的常用技巧
有效地利用书信
第八章细节管理运用之二
服务中的细节
迪斯尼公司的细节服务
用细节建立服务优势
正视服务的缺陷
从细节中体现优质服务
顾客的潜在价值
用心去发现服务中的细节
微笑的魔力
“对香草过敏”的汽车
第九章细节管理运用之三
销售中的细节
关注人性,发掘细节
热情真诚地对待顾客
初见面时留下美好的印象
了解你所销售的产品
投石问路的说话策略
了解顾客的需要
适时的“赞美”
投其所好
引起顾客思想上的共鸣
销售人员的细节魅力
缺乏经验的销售人员常犯的伤害顾客的错误
销售中容易忽略的6个细节
不怕挑剔
给顾客说话的机会
记住顾客的名字
顾客买的就是舒适的感觉
百事可乐如何拜访客户
感谢你的顾客
重视每一位顾客
利用售后服务来笼络顾客

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