人力资源管理导论（第2版）

第2版总序
第1版总序
前言
第一章  人力资源管理概说
  第一节 人力资源管理环境
  第二节 人力资源管理的概念和职能
  第三节 基于战略的人力资源管理系统
  第四节 人力资源模型——5P模式
  第五节 人力资源管理的挑战与对策
  案例1-1 福临汽车配件股份有限公司
  人力测试1-1 你是否具备人力资源管理潜能
第二章  人力资源管理基础
  第一节 人性的假设与管理
  第二节 人本管理与人力资本理论
  第三节 人力资源管理的心理学基础
  人力测试2-1 你是什么气质
  人力测试2-2 员工满意度调查表
第三章  工作分析
  第一节 工作分析的目的与意义
  第二节 工作分析的内容与方法
  第三节 工作分析的结果
  第四节 工作分析的应用
  第五节 工作分析应用的现状及对策
  人力测试3-1 工作分析调查问卷
  案例3-1完整职务说明书模板
第四章  人力资源规划
  第一节 人力资源规划概述
  第二节 人力资源规划的程序
  第三节 人力资源需求和供给预测技术
  第四节 人力资源规划的编制
  第五节 人力资源规划的执行
  案例4-1 三星公司的人才战略
  案例4-2 霍尼韦尔公司的人力资源计划
  案例4-3 某公司中期人力规划表
第五章  员工招聘
  第一节 员工招聘概述
  第二节 招聘渠道的选择
  第三节 招聘的工作程序
  第四节 招聘效果评估
  案例5-1 柯达的内部人才提拔法
  案例5-2 摩托罗拉的电子化招聘
第六章  人员选拔和录用
  第一节 人员选拔概念、过程和模式
  第二节 人员选拔技术和方法
  第三节 人员选拔中的法律约束
  第四节 人员录用
  人力测试6-1 标准化面试问题
  案例6-1 朗讯有文化的招聘
第七章  员工培训
第八章  职业发展
第九章  绩效考核
第十章  薪酬管理
第十一章  企业文化
跋 文化资本——我国中小企业持续发展之道
参考文献
作者简介