前言公司战略管理理论近年来在国内成为一个热点，有关教材已经大量面世，同时读者群体也在不断扩大，而且呈现出不同的需求特征。我们编写此书的目的就是为那些具有一定的管理知识，并且有志于成为中高级管理人员的读者提供一本兼具可扩展性、可操作性和可读性的教材，这也是本书有别于其他同类读物的主要特点。在本书的编写过程中，我们对国际上近年出版的公司战略管理主流读本和研究资料进行了认真筛选，并根据多年来的教学和科研积累作了必要补充：首先，我们对战略管理过程进行了细分，按照各个步骤的描述和分析以及各个步骤有机结合的思路，依次构成各章的基本内容，这样的篇章结构将有利于读者对知识的消化、吸收和整合。其次，鉴于公司战略管理理论在最近二十几年来的巨大发展，任何一本教科书都难以在有限的篇幅之内覆盖所有的理论内容。因此，为读者的继续学习留出可扩展的空间，就成为我们编写本书时的重点考虑。为此，我们一方面对教材的体系结构进行调整，使之能够与相关的理论线索建立联系；另一方面也立足于现有的体系结构，尽量吸收最新的知识。我们希望本书能够为读者提供坚实的公司战略管理理论基础，在必要时扩展到更加深入的领域之中。再次，为了突出本书的可操作性，我们对书中出现的主要概念进行了提炼，并且辅以必要的图表说明，以便读者能够随时将有关的理论内容付诸实践。最后，为增强本书的可读性，我们在书中安排了以众多实践事例来进行阐述的概念说明，以及经过筛选、提炼和排列之后以“相关链接”的方式出现的辅助小案例；在各章之后还附有针对性的案例分析等内容。本书写作采用分工协作的方式进行。首先由林丹明拟出总体框架并负责第一章到第六章的写作，曾楚宏负责第七章到第十三章的写作，叶会、王斌、王聪、官志华、解维敏、李艳华协助编辑基本素材并参与部分写作，最后由林丹明对全书进行修改和增补，叶会负责校对。感谢徐宗玲教授的无私奉献和全力支持。她不但承担了因本书写作而带来的种种工作和生活压力，而且还主动放下手头的研究工作，一丝不苟地对书稿进行校阅。她提出的一些颇有见地的建议，使本书内容得到充实和完善。在编写过程中，本套丛书总主编李善民教授和中国人民大学出版社的洪傲编辑、牛晋芳编辑一直关注写作的进展，不断对作者给予鼓励并提出有益的修改建议。本书的顺利出版，是与他们的大力支持和鞭策分不开的。本书末尾附有主要的参考书目，还有很多的参考文献由于篇幅的限制而无法一一列出，在此一并表示感谢。限于我们的时间、精力和能力，书中难免有疏漏和不足之处，恳请读者朋友批评指正。林丹明2004年7月于桑浦山麓
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