26个策略留住核心员工

定　价：¥29.00

作　者：	（美）贝弗利·凯（Beverly Kaye），（美）沙伦·乔丹-埃文斯（Sharon Jordan-Evans）著；陈颖译；陈颖译
出版社：	中信出版社
丛编项：
标　签：	人力资源管理

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ISBN：	9787508604282	出版时间：	2005-08-01	包装：	胶版纸
开本：	22cm	页数：	247	字数：

内容简介

　　“核心员工”是企业最宝贵的财富，正是他们对公司的忠诚和奉献，构筑了成功的脊梁，打造了财富的大厦。留住他们的惟一方式，就是爱他们。那么，怎样去“爱”？如何更好地发挥“核心员工”的作用，让他们为工作而兴奋，直达巅峰状态？在其他企业试图“挖墙角”的时候，你又怎么能让他们留下来（从生理和心理上都留下来）？这本书就是要告诉你该怎么去做，并且是专为忙碌的经理人而著。它直接切人主题，提出了26个行之有效的留住核心员工的策略。实践这26条策略，你不必花费太多的时间和金钱，也不必浪费大量的人力和物力，但却可以轻松地留住“核心员工”。选择打动你的方法，去实践它，看看会发生什么……[看更多]

作者简介

　　贝弗利·凯，国际职业体系公司的总裁和创始人。该公司专注于职业生涯的发展和指导，以及雇用和留住员工的咨询和培训。沙伦·乔丹－埃文斯（JordanEvans），集团总裁。乔丹－埃文斯集团致力于行政训练、领导能力拓展和员工雇用咨询。沙伦是一名卓越的策划人，充当了许多美国全国性传媒公司的智囊，包括《今日美国》、《职业女性》、《投资者商业日报》和《洛杉矾时报》等。

图书目录

前言承认你爱他们
导言阿杰的离去
1 是什么让你留下来
2 机会就在你的面前
3 他们的职业前景在哪里
4 小心你的个人偏见
5 让工作充满激情
6 每个人既工作着，也生活着
7 工作中的选择让人兴罟
8 让合适的职位有合适的人选
9 信息交流是公司的纽带
10 如果老板是员的“梦魇”
11 独特的“快乐红包”
12 联络是现代团队的工作哲学
13 打破“玻璃屋顶”
14 充分利用数据
15 让机会浮出水面
16 当激情融入工作
17 重新考虑游戏规则
18 肯定比金钱更重要
19 自由创造发展空间
20 诚实是最好的礼物
21 更兴层次的倾听
22 定义和调整价值观
23 改善健康的一天
24 区别坚待不同年代的员工
25 放下权威，适当授权
26 你就是公司
快速阅读指南