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猎头

猎头

定 价:¥25.00

作 者: 王洪浩著
出版社: 南方日报出版社
丛编项: 中国第一本系统揭示猎头行业的书
标 签: 领导学

ISBN: 9787806524398 出版时间: 2005-09-01 包装: 胶版纸
开本: 21cm 页数: 236 字数:  

内容简介

  对职业经理人来说,最重要的是选择合适的企业,是谓择木而栖;对企业来说,最重要的是选择合适的职业经理人,是谓千军易得,一将难求。正因为此,猎头作为一个行业产生了……“10倍速的时代,磨一剑还需要每两小时制造一根打狗棒”,作者以恢谐形象的比喻,给我们指出了人才的重要性与财富积累的秘密:“掠夺”资源,不再是温尔文雅的分配。咨询行业正是这样让你可以合理地规避潜在风险,猎头行业的出现正是市场细分的结果。猎头的真正名称应该叫管理人员搜寻(Executivesearch),这个行业是二次世界大战以后才兴起的行业,而光辉国际(KornFerryInternational)则可以算作这个行业的鼻祖。由于这个行业搜寻的对象是高级管理及技术人员,所以它和职业介绍有非常大的区别,猎头说到底是管理咨询的一个分支而不能算作中介。而猎头的作用就是为了帮助他的客户掠夺稀缺资源,特别是稀缺的人力资源。猎头顾问既需要有很强的分析能力也需要有很好的口才,否则他对客户的附加值就非常有限了。本书从“青蛙飞行培训课程失败的教训、选择猎头是双向选择的双赢”等实例说明猎头对人才的重要性,大量精彩纷纭的实战案例,无论是对“怀才不遇”者的精当分析,还是对职场道路稳健发展的点评,无一不展示了作者独特的眼光与专业素质,以每年面试10000人次中精选出来对面试的总结,令职场中人受益非浅。“所有的企业都在想如何能够以较低的成本和较快的速度来找到适合自己的人才,所有职场人士都在想如何让企业欣赏自己,发挥自己。”本书既站在宏观的角度阐述了猎头行业的起源概况,也站在微观的角度介绍了中国猎头业发展的历程;本书最大的特点,就是作者以自身多年的实践经历为线索,详细介绍了猎头业的操作流程,特别是作者将自身积累的宝贵经验和运作技巧结合具体的案例进行了阐述,同时披露了猎头业许多鲜为人知的内容及“暗箱操作”的一些技巧。

作者简介

  王洪浩,1995年毕业于上海交通大学,历任知名跨国企业和民营企业的中高层管理职位,2002年创立苛特杰管理咨询有限公司并担任该公司的总裁兼首席顾问。

图书目录


第一章 应对变革
    在这个10倍速的年代,企业和经理人正以前所未有的速度品尝失败的滋味。当我们的才学不够时,是否该考虑借助别人的力量前行?当我们的资源不足时,我们是否该尝试在法律和规则允许的范围内“掠夺”尽可能多的资源?
    第一节 10倍速的年代:磨一剑还需打狗棒
    第二节 掠夺资源:不再是温文尔雅的分配
    第三节 咨询的年代:我们需要出钱来让别人给我们指路
第二章 不交昂贵的“学费”
    不知道从什么时候开始,中国人就有一个口号:要敢于交学费!好的咨询就是能将风险扼杀在萌芽状态,多进行预防性维修,而不是动辄就缴纳昂贵的学费。
    第一节 扁鹊治病,规避潜在风险
    第二节 猎头:并非神秘行业
    第三节  猎头为王:青蛙飞行培训课程失败的教训
    第四节 高投入产出比的行业
    第五节 双向选择的双赢
第三章 一万名候选人
    当我们的老板们同情怀才不遇者,大胆破格启用他们时,您是否思考过这类人自身的问题?这些“怀才”者之所以“不遇”,究其根源还在于自身致命的职业缺陷。而这些缺陷往往是人们不太注意的,更有甚者把它当作自己的本事来炫耀。
    第一节 一个怀才不遇者
    第二节 怀才不遇者误在哪里?
    第三节 稳健发展的代表
    第四节 聪明的失败者
    第五节 勤奋的落伍者
第四章 得到赏识与重用
    为什么两个资历类似的人可以身价相差10倍。究竟是什么因素在影响这一切呢?“杨家有女初长成,养在深闺人未识。一朝选在君王侧,六宫粉黛无颜色。”如何“选在君王侧”,不仅靠自己的才能,还要靠一定的技巧。
    第一节 学会自己认知自己
    第二节 引起关注
    第三节 面试的机会
    第四节 面试前的准备
    第五节 参加面试
    第六节 面试问题剖析
第五章 你在原地踏步吗?
    为什么总有些人“聪颖过人”却仍碌碌一生?为什么紧捂自己的资源,却最终发现越捂越少?为什么不会自保的鲜桃能够繁衍,而周身坚硬的核桃反成了垃圾?
    第一节 高处胜寒
    第二节 不吃“独食”
    第三节 适应水土
    第四节 整合之道
第六章 卓越的“工程师”
    世有伯乐,然后有千里马。作为一名“长大”的企业家,驾轻就熟地掌握人力资源的管理程序,是非常必要的。求才、留才、用才是一项复杂的工程,而一名优秀的企业家,就是这项工程的工程师。
    第一节 决定成功的九大要素
    第二节 求才的系统工程
    第三节 从贤不从众
    第四节 用人观念的典型错误
第七章 发展之路
    不可否认中国的猎头公司和国外同行相比有非常巨大的差距,而我们在人力资源信息化方面则有更大的不足,我们所能够做的就是:认清差距,负重前进!
    第一节 与国际一流猎头公司的差距有多远
    第二节 服务民营企业为什么如此困难
    第三节 招聘外包为什么发展这么慢
    第四节 人力资源信息化的问题
    第五节 猎头行业的未来之路
第八章:猎人日记
    在我身边发生了很多酸甜苦辣的事情,有些感到有十足的成就感,有些让我有一种阴沟里面翻船的感觉,但是不管怎样,这些宝贵的经验都让我们成长。
    第一节 阴沟里翻船
    第二节 灰暗的胜利
    第三节 看病不一定吃药
    第四节 非典下的机会
    第五节 一波三折
后 记

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