《企业价值创造之路：经济增加值业绩考核操作实务》全书共分六章。第一章是经济增加值管理体系介绍。首先从判断什么样的企业才是优良企业的标准出发，引出了经济增加值的基本概念，然后针对我国国有资产管理的现状，提出如何解决存在的问题，并重点介绍了经济增加值所倡导的管理理念和“4M”管理体系，以及经济增加值与其他业绩考核体系的关系。第二章是经济增加值的计算方法。重点介绍了经济增加值的计算方法及相关公式中涉及的指标调整说明。第三、第四章是国内外应用经济增加值的案例剖析。提出了成功实施考核和管理的关键要素，同时通过比较国内企业经济增加值应用现状，提出了我国推广经济增加值过程中存在的主要问题和解决方案。第五章是经济增加值业绩考核体系的推进方案及实施中的核心问题。提出了推进和实施经济增加值的方案建议。第六章是介绍如何持之以恒地提升企业长期价值创造能力。以经济增加值为核心，从企业战略管理、价值驱动因素分析、标杆管理、建立健全企业风险管理体系和有效的薪酬激励方案等方面，综合阐述了经济增加值作为价值管理体系，在提升企业长期价值创造能力，增强核心竞争力方面的运用方法。《企业价值创造之路：经济增加值业绩考核操作实务》的最大特点是结合我国的国情，提出了一套比较完整的解决方案，具有很强的实用性和操作性。
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