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服务人员十项全能训练

服务人员十项全能训练

定 价:¥32.00

作 者: 肖建中著
出版社: 北京大学出版社
丛编项: 十项全能训练丛书 21天绩效倍增法
标 签: 暂缺

ISBN: 9787301095126 出版时间: 2005-09-01 包装: 胶版纸
开本: 24cm 页数: 201 字数:  

内容简介

  书摘笑迎八方客,财源滚滚来。全面分析微笑的内涵,充分评估微笑的价值,准确把握微笑的实质,就能从微笑中取得丰厚的收获,服务企业也就能在激烈残酷的竞争中露出胜利者的微笑。 正如格言所说:“没有面带微笑,就不能说有完整的工作着装。”更为重要的是,微笑能告诉顾客,他们来对了地方,并且处在友好的环境里。 “微笑”是一种态度。服务人员把顾客当成自己的亲人、“上帝”和衣食父母。这样,服务人员才能永远保持对顾客真情的微笑。 “微笑”是一种力量。我们可以把微笑比成春风春雨,顾客之所以需要服务和帮助,就是因为他们遇到了困难或疑惑。此时,微笑表现出了它独特的力量:迷茫时,给顾客带来希望;沮丧时,给顾客带来鼓励;烦躁时,给顾客带来镇静;愤怒时,给顾客带来宽容。 “微笑”是一种境界。要做到优质服务、精品服务,服务人员就必须具备高素质,而在工作中时刻绽放微笑,正是高素质的体现和大家风范的展示。 俗语说:“不会笑,别开店。”说的就是笑的重要性。 微笑作为无言服务,对顾客起到了诱导积极情绪的作用。 优质服务的一个重要标准,就是“微笑服务”。 日本松下集团董事长、“经营之神”松下幸之助曾经说过:“即使是把一张纸当做赠品,亦可获得顾客的好感;如果连一张纸也没有,笑容就是最好的赠品。” P55-56

作者简介

  肖建中,又名肖晓春,北京师范大学国际特许经营学院教授、培训中心主任,FDS世界特许经营发展组织高级顾问,清华大学特许经营总裁研修班等授课老师,著名营销教练、实战培训专家。倡导教练式实战培训新模式,主持过数十家企业内训、公开培训与顾问项目,服务过的企业有中国移动、惠普、百事、金利来、乐百氏、流行美、快可立、乔士集团等。主要著作有《王牌店长—经理十项全能训练》、《导购营业员十项全能训练》、《代理加盟商十项全能修炼》、《基层管理人员十项全能修练》、《连锁加盟创业指南》、《成功构建特许经营体系》等。

图书目录

第一部分服务人员基本功
第一章心态修炼--一切从"心"开始
*职业规划--打造美好未来
认清自己的角色
设定发展目标
职业前景展望
*工作职责--明确责任站好岗
顾客咨询
专业服务
例行事务
*能力素质--自我晋升的阶梯
文化修养
心理素质
服务技能
沟通能力
*心态调整--心态决定姿态
心存感激
积极乐观
豁达包容
空杯之心
勇于负责
第二章礼仪修养--言行举止皆有"礼"
*服装服饰--穿着打扮有规范
着装得体
鞋袜搭配
胸卡佩戴
饰物选佩
*仪容仪表--职业形象展风采
头发修饰
脸部修饰
个人卫生
化妆适宜
*体态礼仪--举手投足显内涵
站立挺拔
坐姿端正
行走自然
鞠躬谦恭
下蹲优雅
手势正确
眼神专注
*沟通礼仪--搭建心与心的桥梁
称呼礼
问候礼
应答礼
握手礼
交谈礼
迎送礼
操作礼
第三章真情微笑--世界上最美的风景
*微笑的魅力
微笑的内涵
微笑的价值
*微笑六原则
主动热情
自然大方
一视同仁
微笑三结合
养成习惯
注意场合
*微笑的四大要领
要发自内心
有快乐的心情
有宽阔的胸怀
进行感情沟通
*微笑训练
参与规范培训
像空姐一样微笑
第二部分服务人员必备技能
第四章观察接近--寻找与顾客接触的契机
*观察方法--察言观色"辨"需求
言词观察
动作观察
表情观察
眼神观察
服饰观察
坐姿观察
*观察要领--细微之处见真情
全面
细致
投入
敏锐
*接近顾客--如何与顾客靠得更近
接近的四大原则
接近的五个最佳时机
接近的五种方法
*接近顾客的禁忌
"穷追猛打"
差别服务
*三大注意事项
提问要谨慎
正确方向接近顾客
要随时观察顾客的情绪
第五章有效聆听--如何做到"耳听为实"
*倾听的三大原则
耐心
关心
避免先入为主
*倾听的五个层次
忽视地听
假装在听
选择地听
专注地听
用心聆听
*倾听五部曲
做好准备
集中注意力
适当发问.理出头绪
从倾听中了解顾客需求
时时注意锻炼
*倾听的六大技巧
不要随意打断顾客
找出谈话的重点
肯定对方的谈话价值
适时表达自己的意见
配合表情和恰当的肢体语言
切忌做出虚假反应
*倾听反馈--举一反三的技巧
事实复述
情感复述
第六章异议处理--扫清服务的绊脚石
*异议产生的四大原因
顾客自身
服务本身
价格异议
其他异议
*异议处理的四大原则
不打无准备之仗
把握最佳时机
给顾客留"面子"
顾客永远是对的
*异议处理的四步法则
采取积极态度
认同顾客感受
弄清问题所在
必要时给予适当补偿
*异议处理的五大技巧
忽视法
反问法
转折法
太极法
补偿法
第七章巧妙发问--变被动为主动
*提问的三大好处
*开放式提问--畅所欲言
询问目的
提问时机
使用技巧
*封闭式提问--多选一法
询问目的
提问时机
使用技巧
*是非式提问--"划清界限"
询问目的
提问时机
使用技巧
*六大注意事项
从简单的问题着手
把握提问的关键点
切忌连续发问
提问时随机应变
切忌单方面地一味询问
顾客七个"不问"
第三部分服务人员卓越提升
第八章顾客类型与需求分析--服务应对心中有"谱"
*顾客类型--一种米养百样人
性别差异
年龄差异
职业差异
性格差异
*洞悉消费心理--如何"牵着顾客鼻子走"
物有所值
追求奢华
从众仿效
方便快捷
舒适畅快
安全保障
*不同顾客的应对方法--"量体裁衣"的服务技术
情感冲动型
圆滑难缠型
顽固偏执型
犹豫不决型
热情开朗型
*提升顾客满意度--芝麻开花节节高
对服务的预期--序曲
对服务的感知--主题曲
衡量服务的标准--尾声
第九章巧妙赞美--世界上最动听的语言
*赞美的四大原则
真诚感人
有根有据
切合要害
适可而止
*寻找赞美点
男性顾客
女性顾客
老年顾客
*赞美的四大技巧
知其所长法
谦虚求教法
投其所好法
幽默诙谐法
*赞美的四大忌讳
过度夸张
陈词滥调
说外行话
触动隐私
*赞美训练
养成赞美的习惯
先学会赞美自己
注重日常观察
口语训练
第十章突发事件处理--处变不惊有章法
*如何处理顾客抱怨
*有效化解顾客冲突
*顾客意外处理
食物中毒
突发疾病
*安全防范与处理
偷窃
火灾
意外骚乱
停电处理
后记

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