本书开创性地详细描述了典型机械制造企业各职能部门之间的分工结构及对外协作关系，以及各部门的职责划分和他们之间的详细的业务协作关系，首次用专业语言全面详尽地描述整个企业的运作，将全企业的分工结构、组成、职责划分、信息流关系、协作关系、运转等等一目了然地展现在读者面前，通过解读它们，就可以完整地把握整个企业的物质、信息和能量以及它们之间复杂的作用关系，从而高屋建瓴地把握整个企业。它不仅仅能够帮助企业管理人员了解企业全局运作，还可以帮助各业务部门明确各自的职能划分，任务剖面，以及与其他相关部门之间的协作关系，或者概括地说，帮助任何一个对企业运作感兴趣的人了解企业整个企业，解读企业的一切可见或不可见的东西。它不仅仅是对机械制造企业，对任何以实体形式运作的企业都有借鉴作用。特别要指出的是，通过运用建模方法全面详尽地描述整个企业的运作，可以让不同职业、不同行业的读者都能读懂企业，尤其是软件开发者，借助该模型，就可以非常容易地开发出企业ERP软件系统；对于攻读MBA的人士而言，从此有了国产实例，不再局限于洋教师讲授洋例子而造成水土不服。总之，该书的出版，可以说是信息产业的一个划时代的作品。在此之前，没有任何一个人或单位做过如此底层、细致而又如此专业、如此重要的基础性的工作。它的出现，将大大加快企业信息化建设的进程，并推动ERP建设从浮躁走向成熟，走向实用。
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