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小企业管人大略(员工才是最大的资产)

小企业管人大略(员工才是最大的资产)

定 价:¥27.00

作 者: (英)斯德维克(John Stredwick)著;王利文等译;王利文译
出版社: 中央编译出版社
丛编项: 伯斯曼书系
标 签: 人力资源管理

ISBN: 9787802111288 出版时间: 2005-07-01 包装: 平装
开本: 24cm 页数: 261 字数:  

内容简介

  对于任何一家拥有长远发展计划的小型企业来说,人力资源是十分重要的因素,有时甚至是其运行的真正资本。因此,有关雇员方面的决策应是公司决策的重中之重。而且,人力资源管理也是决定一个小型企业或发展中的企业成功与否的关键,其小型企业的重要性相对那些大型企业来说更大一些。《小企业管人大略》主要介绍了有关小型企业人力资源管理方面的情况。Joho Stredwick根据其在人力资源管理上的诸多经验,解决了所有的主要问题,包括:招聘和筛选,提高工作表现,培训与发展,员工奖励,相关法规,惩罚与解雇。《小企业管人大略》这本书对于那些身处小型企业的人士具有非常重要的意义,是一本相当有价值的参考书。无论你是新建企业的老板,还是百人左右企业的经理,这些可靠的建议都是十分必要的。它可以有效地提高公司的人员管理办法,选拔精英,并且可以在公司起步时,帮助您选制定最佳的经营规程。

作者简介

  John Stredwick在企业人力资源方面拥有20多年的从业和经验,目前就任Loton大学商学院的高级讲师,并兼为该校人力资源方面的顾问。曾创作和出版许多相关的书籍和论文,其中包括由Kogan Page出版的《Cases in Reward Management》(《奖励方案》)一书。

图书目录

致谢
序言
1引言.
领导而不是管理员工
起点:不可或缺的几个要素
2怎样招聘到最优秀的员工
人力资源规划
招聘
确定拟招聘的职位
对拟招聘职位的规定
吸引求职者
确定拟参加面试者
面试
选拔测试
求职者的参考资料
协商条件待遇
留住员工
3怎样让员工表现得更出色
什么因素影响了员工的业绩表现
如何使工作不乏味
使工作富有挑战性
对员工付出的努力应予以认可
营造一种公平的环境
对员工表示重视
团队工作精神
鼓励采取灵活的工作方式
4好员工是培养出来的
小引
培训引导
确定培训的需求源
培训方式..
做人力资源的投资者
政府组织的培训
5薪酬必须起到激励作用
小引
为什么要有薪酬?
关于员工薪酬的法律规定
设计薪酬结构
奖金方案管用吗?
适当的津贴补助
6沟通创造价值
小引
沟通的内容
沟通的方法
工会:应该鼓励或承认吗?
对不满情绪的处理
7怎样做到对所有员工一视同仁
小引
法律的规定
什么是歧视?
残疾歧视
同酬法案
几点建议
性骚扰和凌辱
8为员工的健康.安全和福利承担起责任
法律对雇主的规定及雇主应承担的责任
几点建议
职业压力
结论
9纪律.解雇和裁员的问题
小引
纪律
解雇
裁员
10怎样提升小企业的应变能力
小引...
了解变化过程
谁拥护改革?

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