薪酬不仅是员工最关心的问题，也是企业最敏感、顾虑最多的问题。因此，对于这个问题，很多企业都采取极为保密的措施，也就是人们常说的薪酬保密制度。其实，薪酬是完全没有必要保密的，要做到这一点，就需要建立一整套公平，公平，合理的企业管理制度，正是因为我们的管理制度还无法做到公平，公正，合理，还存在很多不完善的地方，所以到目前为止薪酬保密制度依然是很多公司的重要管理制度。对于企业，制定了薪酬的保密制度，旨在维护企业利益，维持企业稳定，保留核心人才不会被竞争对手挖走。但是，作为员工，却不能手捧着薪酬保密制度的小册子，听任企业调遗，因为毕竟，薪酬是他们赖以生存的基础，是和他们的生活息息相关的头等大事。因此，每一个员工都有权力知道自己应该挣多少钱，自己到底值多少钱。这些信息，一方面来自于企业对员工的评价；一方面，也来自于员工本人对自身的评价。这也正是本书的写作目的和初衷：试图通过比较浅显的语言，告诉员工应该怎样正确衡量自己的价值，怎样正确分析企业对你的评价。通过上面的分析可以看出，企业与员工之间，很大程度上是以“薪酬的较量”为纽带的，双方是被“薪酬”这个实质性的概念紧紧地联系在一起的，我们相信，这条纽带一定有它内在的规律，揭示这其中的内在规律性，为企业制定更加行之有效的薪酬制度，为员工提供更多获取高薪的有效建议，是写作本书的第二个目的。希望本书能对广大的现在仍然是员工的读者提供一定帮助，也能为正在寻求改善和提高企业内部管理质量的管理人员提供一些参考。
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