“以人为本”、“人是企业最大的资本”是人们对于人力资源管理的共同认识。在这个机遇和挑战并存的时代，竞争成为新世纪的主旋律，而竞争的焦点则是人，未来商战已变成人才之战，人才是企业在竞争中能否立于不败之地的关键。一个企业就像一支交响乐团，每位乐手都应在指挥的统一协调下发挥各自的演奏技巧。管理者的素质与能力在一定程度上决定了企业的命运，而每一位员工只有在最适合自己的职位上才能具有活力。因此，制定一个明确的任职要求和量化考核标准就非常重要。本书的第一部分主要是人力资源管理的基础工作之一“职位说明书”。企业如何评价员工的工作业绩，选择并制定公开、公正、公平的绩效评估体系，在企业内部建立良好的竞争氛围，本书的第二部分——绩效考核向您提供各种典型的表格、量表和案例，使您能够轻车熟路地对员工进行考核。我们孜孜以求的，就是向您展示职位说明和绩效考核这一人力资源管理的工具。本书提供了一百余个职位说明和考核量化表格供您参考使用，可读性、实用性、操作性是本书的一大特点。
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