本书分为三大篇。第一篇为人力资源总论篇，对人力资源经济管理基本原理进行了系统分析。第二篇为人力资源开发篇，从微观即经济组织等用人单位的角度，分析了人力资源配置的原则与途径。规划的内容与方法等，分析了人力资源招聘与甄选、面试与素质测试。对新员工的引导。培训与发展和人力资源潜能开发等。第三篇为人力资源管理篇，包括员工关系，劳动争议及其处理等，行为管理、激励、员工的工作满意感、绩效考核原理与常用方法等，人力资源薪酬原理、薪酬制度设计、公司薪酬管理实例、职业生涯历程、生涯影响因素、个人职业选择、职业适应、组织职业生涯规划及其内容等。本书还介绍了企业人力资源管理类国家职业资格的有关内容。本书可作为各类高等院校经济管理类各专业的教材，还可作为各企业事业机关单位人力资源管理部门和各级管理人员的业务参考用书和各类从业人员的参考读物。
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