人力资源管理简明教程

　　在中国人力资源管理学界和企业实务界，目前以美国背景下的人力资源管理翻译书籍最为流行。但是由于管理和环境有很大的相关性，因此中国读者需要多了解其他一些西方发达国家学者们的声音，才能更全面地理解人力资源管理的全貌，并拓广自己的眼界，本书恰好填补了这一方面的空白。本书的两位作者尤金·麦克纳教授和尼克·比奇博士是英国著名大学的学者，他们通过简洁的语言，评论性的写作方式，全面系统地把人力资源管理中大量的前沿研究和实践观点展现给广大读者。本书共有12章，第1章是导论，主要讲解了人力资源管理的历史发展脉络，以及和人事管理的异同之处；第2章到第5章阐述了公司战略、组织结构、组织变革、组织文化和人力资源管理的关系，属于比较“宏观”的角度，也可以视为目前流行的“战略人力资源管理”的主要内容；第6章到第11章的内容属于比较“微观”的角度，分别介绍了人力资源管理中的各个功能模块，如人力资源规划、招募和选择、绩效管理、报酬管理、培训和开发以及劳动关系等；最后一章（第12章）对人力资源管理进行了总体性的评述。本书信息量大，内容丰富，对人力资源管理的理论和实践做了深入浅出的介绍。本书配有大量新颖、生动的小案例，也是本书的特色之一。本书是一本优秀的教学参考书，其目标读者群极为广泛，不仅可用做全国各经济管理院校管理专业本科生的教学，以及研究生和MBA的入门参考，而且适用于各类企事业管理人员培训。

　　尤金·麦克纳（EugeneMckenna）博士，东伦敦大学荣誉教授，特许心理治疗师、英国心理学会会员，其研究和专业兴趣跨越组织心理和人力资源管理等广泛领域。著有《企业心理学和组织行为学》一书。尼克·比奇（NicBeech）博士，斯特拉斯克莱德大学商学院组织行为学/人力资源管理高级讲师、专业事务主任特许人事开发协会成员，有企业人力资源管理的从业经验，专业背景包括哲学、社会学和人力资源管理等领域，研究与写作兴趣主要是社会身份构建以及管理学习及实践。张勉（译者），男，陕西西安人，1972年生。西安交通大学博士，清华大学博士后，清华大学经济管理学院人力资源与组织行为系讲师，美国人力资源开发学会会员，开设管理学、人力资源开发与管理、企业伦理与文化等课程。研究兴趣为组织文化、组织变革和员工离职等。在《南开管理评论》、《统计研究》、《中国软科学》等专业杂志上发表20余篇论文。