人力资源管理人员职业发展指南

定　价：¥35.00

作　者：	（美）珍妮·帕默（Jeanne Palmer），（美）玛莎·芬恩（Martha I.Finney）著；高愉，黄瑞蓉译
出版社：	人民邮电出版社
丛编项：	正略钧策管理丛书
标　签：	人力资源管理

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ISBN：	9787115138293	出版时间：	2005-11-01	包装：	平装
开本：	24cm	页数：	245	字数：

内容简介

　　本书全面指导人力资源管理从业人员如何规划和管理自己的职业生涯。人力资源管理人员将从中掌握进行职业规划的准则、途径和方法，掌握职业分析、规划和管理的技能，如何成为对社会和企业有价值的人，如何设定职业目标；如何提高能力、挖掘潜能、积累经验，成为人力资源管理领域的全才；如何避免11种常见的失误；有事业心和责任感，提高企业及个人的知名度；如何控制各种影响因素；如何与招聘和猎头人员谈判，最终促进组织和个人目标的实现。全书各章都有对全球著名人力资源管理人员的独家访谈，揭示他们在职业发展过程中的感悟和经验教训。本书专门为人力资源管理人员而写，对人力资源管理人员设计职业生涯，迈向高层职位给予全面指导。本书适合正在从事和有志于从事人力资源管理职业的人，以及人力资源管理专业的师生和研究人员阅读。

作者简介

　　珍妮·帕默是美国知名的招聘高级管理人员的猎头人员之一，专门提供人力资源管理领域的服务。她是JeanneAdvantage公司的创始人。她曾在《财富》500强的公司和创业技术公司负责人力资源管理工作，具有20年的人力资源管理经验，曾管理人力资源咨询公司，具有10年的经验。珍妮·帕默负责管理加利福尼大学SantaCruz分校人力资源管理项目，是圣荷西州立大学人力资源管理学位项目的顾问委员会成员。她还是人力资源管理公司的经理人，该组织致力于通过向人力资源管理专业的学生提供奖学金来改善人力资源职业状况。她也是ProjectHIRED的官员，这是一个非营利的组织，帮助残疾人进行有针对性的就业。她是Unicru公司的顾问委员会成员；经常为许多人力资源管理协会做演讲，包括加利福尼亚北部人力资源协会和硅谷薪酬协会。她曾出现在哥伦比亚广播公司的《市场观察》节目中，她的文章和演讲经常被《圣荷西水星新闻》和《旧金山新闻》引用。

图书目录

导读　如何从本书获得最大收益　1
第 1 章　机遇青睐有准备的人　11
1.1　装配你的职业生涯工具箱(Career Kitting)　14
1.2　钱留在了桌子上，你为什么没拿走　18
1.3　通往顶峰的路有多条　23
小结　25
访谈　保罗·比安其　仁科公司人力资源高级副总裁　25
访谈　苏珊·波维克　惠普公司人力资源和劳动力开发执行副总裁　29
第 2 章　每个选择背后都有精彩故事　39
2.1　生命很长，你有很多选择　42
2.2　三种人力资源职业发展路径　42
2.3　哪种教育和培训背景更好　45
2.4　选择适合你的工作环境　47
2.5　人力资源工作的组织模式　51
2.6　规划你的职业发展道路　52
2.7　积累和充分利用你的经验　56
2.8　面试官想听什么　59
小结　62
访谈　玛莉·吉恩·康诺斯  Knight Ridder公司高级副总裁　62
第 3 章　预则立：提前做准备　71
3.1　为什么要换工作　73
3.2　善始善终，留下好印象　75
3.3　换工作的必要步骤　77
3.4　尽职尽责，维系好与原单位的关系　84
3.5　常存感恩心，乐于助人　85
小结　86
访谈　黛布拉·恩格尔  3Com公司前人力资源副总裁　86
访谈　伊娃·塞奇-加文  Gap公司人力资源执行副总裁　92
第 4 章　“嗨，我知道有这么一个人……”，如何让机会主动来找你　101
4.1　扩大你的影响力范围圈　104
4.2　成为有价值的人，提高企业和个人的知名度　108
4.3　设法进入其他专业领域　115
4.4　树立良好个人声誉　118
小结　120
访谈　玛丽·麦克里德  嘉信公司人力资源执行副总裁　120
第 5 章　避免11种失误，清除负面影响　125
5.1　失误之一——人与职位不匹配　130
5.2　失误之二——时间选择不当　132
5.3　失误之三——判断失误　134
5.4　失误之四——交友不慎　135
5.5　失误之五——企业选择不当　136
5.6　失误之六——犯政治性错误　137
5.7　失误之七——年龄的困惑　138
5.8　失误之八——中途离开职场　139
5.9　失误之九——未察觉祸之所倚的预兆　140
5.10　失误之十——身陷问题企业　142
5.11　失误之十一——频繁跳槽　143
小结　144
访谈　安·罗兹  PeopleInk公司总裁，JetBlue公司创始人，董事会成员，西南航空公司原副总裁/人力资源官，Doubletree饭店执行人事副总裁　145
访谈　大卫·罗素  Eno River 协会总裁，SAS公司人力资源前副总裁　150
第 6 章　充分利用你的控制力　157
6.1　“最优秀员工”(A Player)的魅力　158
6.2　你的控制力和影响力　163
6.3　摆脱不利的困境　165
小结　167
访谈　安德鲁·布恩·逖尔曼  AFLAC公司人力资源高级副总裁和总监　167
第 7 章　如何应对面试挑战：巧妙处理棘手局面　175
7.1　各种各样的面试环境　178
7.2　千变万化的面试题目　180
7.3　掌握业务知识很必要　183
7.4　知己知彼　184
7.5　通过提问展现你的风采　185
7.6　成功通过面试的秘诀　188
7.7　面试之后注意礼仪　190
7.8　巧妙协商薪酬　191
7.9　谈判和录用过程中的注意点　194
7.10　不要与原工作单位讨价还价　195
7.11　切勿自断前程　197
小结　199
访谈　吉姆·沃尔  德勤公司全美人力资源总监　199
访谈　雪莉·怀特利  Intuit公司人力资源高级副总裁　206
第 8 章　拥抱美好未来　213
8.1　退出策略：如何抽身退出　215
8.2　未来在向你召唤　216
小结　218
附录A　职业生涯准备阶段自我评价　221
* 职业发展途径　222
* 准备阶段　222
* 人力资源副总裁　223
* 人力资源总监　224
* 人力资源主管　226
* 招聘专员　228
* 组织发展专员　229
* 培训和发展专员　231
* 薪酬专员　232
* 福利专员　234
* 员工关系专员　236
* 劳动关系专员　237
* 其他人力资源专员　238
附录B　证书、工具、培训和协会　241
* 准备+机遇=成功　242
* 常见问题　242
* 证书　243
* 协会　245