劣势者的优势

　　政治竞选的策略，与企业经营、品牌营销有许多相通之处。本书告诉你：那些政界的在野者，是如何运用高明的竞选策略，化在野之劣势为执政之优势；而商界的新星，又如何脱出默默无闻之劣势，跻身世界一流企业。本书提出8大致胜之道，并综合星巴克、Google、耐克等产业龙头的成功案例，教你活用政治竞选策略，化解劣势，抢占优势。 面对市场竞争日趋激烈，企业生存发展充满危机的商业环境，商人们都在寻找摆脱困境的答案，而本书用政治竞选的策略，为你指明明确的方向。 本书的两位作者是美国知名的政治与商业策略家，兴量协助过许多政治领袖打赢激烈的选战，登上权力顶峰，也曾通过咨询为微软、可口可乐等公司达到或维持业界领导地位。他们横跨政商的成就令人赞叹，个中巧妙使人急于一探究竟。当今企业，老规则正日遭淘汰，劣势者的开拓、冒险精神再度当道：底层的小型企业竞相出奇制胜，大企业也不得不抛掉以大自居的心态，保持最佳的战斗状态。本书提供8大致胜策略，教你如何化解劣势，抢占优势，攀登企业获利的新高点。 本书以富有启示的方式阐述如何进行规划，凡欲强化顾客关联性并提升业绩的个人或组织，不论其地位或规模，都应一读。 ——麦当劳公司总裁 迈克尔·罗伯兹 这是一本洞悉事理、刺激思考的工具书。它的推出时机符合需求，讲述的策略经过验证，能帮你在今日日竞争激烈的市场上之中赢得顾客赞赏，凸现品牌优势。 ——The Home Depot副总裁兼CMO约翰·科斯特洛 本书作者具体指出，这是一个造反者而非在位者的年代，新的商业模式和信念，以及速成品牌的到来，都驱动着机会的出现 ——微软消费者伙伴关系与策略部总裁 汉克·维吉尔

　　大卫·莫里（DavidMorey），是美国顶尖的策略沟通顾问公司DMG的创始人兼CEO，也是哥伦比亚大学国际事务专业的兼职教授。DMG的客户中，有名列《财富》500强的大企业，如耐克、宝洁、可口可乐、微软、毕马威、锐步、麦当劳、无线网络公司Veriyon、生物技术公司Cytogen，等等。 斯科特·米勒（ScottMiller），核心策略集团（CoreStategyGroup）创始人兼总裁，也是政治顾问公司索尔/米勒集团的创始人。企业客户包括麦当劳、花旗集团、微软、可口可乐、媒体巨子考克斯集团、电子设备公司SouthemCompany，波士顿啤酒公司以及迪斯尼公司等。