管理学

第一篇　导　论
第一章　管理与管理学的发展 /（3）
第一节　管理的产生与发展 /（3）
第二节　人类早期的管理思想 /（6）
第三节　管理科学的形成 /（10）
第四节　管理科学的发展 /（14）
第五节　管理学的概念与学科特点 /（19）
第六节　管理学的发展趋势 /（21）
第二章　管理的性质、对象与方法 /（24）
第一节　管理的概念 /（24）
第二节　管理的性质 /（25）
第三节　管理的对象 /（31）
第四节　管理的方法 /（33）
第三章　管理者的自我认识 /（36）
第一节　管理者的基本职能 /（36）
第二节　管理者在组织中的角色 /（40）
第三节　管理者的分类、技能结构与时间分配规律 /（43）
第四节　管理者的素质要求 /（48）
第四章　科学管理的基本特征 /（53）
第一节　管理的制度化 /（53）
第二节　管理的程序化 /（56）
第三节　管理的数量化 /（58）
第四节　管理的人性化 /（61）
案例：远大公司的文件管理 /（65）
第二篇　计　划
第五章　计划 /（75）
第一节　计划概述 /（75）
第二节　计划的形式、编制与评价 /（79）
第三节　预算管理 /（85）
第四节　目标管理（90）
第六章　科学决策 /（96）
第一节　科学决策的原理 /（96）
第二节　科学决策的程序与影响因素 /（101）
第三节　集体决策原理与运用 /（105）
第四节　经济活动决策常用的数学方法 /（109）
第七章　执行力的培育 /（114）
第一节　执行力的基本原理 /（114）
第二节　执行意识的培养 /（117）
第三节　执行力的提高 /（120）
第四节　提高执行力要注意的几个问题 /（122）
案例：潍坊亚星集团的全面预算管理 /（124）
……