2小时品牌素养：面向企业家的《中国品牌竞争力分析报告》

　　25年前年轻的哈佛教授迈克尔·波特以一本《竞争战略》震撼全球，赢得了全球首席战略大师的美誉。14年前摩根士丹利了解到大师背后的大师——杰克·特劳特，发现其“定位”观念是波特战略思想的来源。1996年波特在 《哈佛商业评论》上发表其定论之作《什么是战略》，强调“战略就是去创建一个定位”，再次风靡世界。摩根士丹利及时发文《战略思想：迈克尔·波特再次贩卖特劳特与里斯》，指出特劳特才是高于波特的战略家。1998年波特在著作《竞争论》中矜持承认，其战略思想的真正动力来自“定位”。本书是作者与“定位之父”特劳特在中国的同台演讲，向企业家详解定位理论和品牌竞争力，以中国具体案例，生动诠释全球顶级商业战略思想。这是中国第一本先以“小册子”传播，被数千家企业中高层推崇，再正式出版的书。本书第一次系统发布有关中国企业的品牌竞争力分析报告，揭示了中国一流企业在品牌战略上面临的深重危机，并提出了定位突围之道。定位的本质是竞争观念，通过与竞争对手形成鲜明的差异化，提出相反的价值主张，做大自己的标准，从而打造强势品牌。在竞争日益残酷的中国市场乃至全球市场，定位是企业打造品牌并建立竞争优势的核心技术。书中详细分析了定位的原理，提出定位的三种方法，并特别为中国企业走向世界提出了三条出路。此外，书中还详细分析了通过定位获得成功的6个品牌的案例，并专文论述国家和地区该如何定位。

　　邓德隆，品牌战略专家，实战经验丰富。师从杰克·特劳特先生五年，10多年来一直致力于在中国倡导特劳特的定位理论，合著有《定位中国实践版》一书。曾为TCL、红塔、康富来国际、香港长城电子、江中、劲霸、长城汽车、跃进汽车集团、东阿阿胶集团等集团企业，提供品牌战略服务。特劳特竞争战略咨询公司总经理，十多年来致力于将定位技术引入中国，被誉于“中国定位第一人”，是实战型竞争战略专家。