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领导关系36计

领导关系36计

定 价:¥22.00

作 者: 作明编著
出版社: 中华工商联合出版社
丛编项: 领导人书系
标 签: 领导学

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ISBN: 9787801007889 出版时间: 2002-05-01 包装: 平装
开本: 20cm 页数: 306 字数:  

内容简介

  试想,一个领导没有良好的用人法则,又怎能让下属言听计从呢!在这里,我们不想谈论什么用人的大道理、深理论,只是想把非常实用、有效的领导用人的36条计谋介绍出来,希望领导在用人时能够获得收益。

作者简介

暂缺《领导关系36计》作者简介

图书目录

第1计宽严有度/1
“鸡窝”里也要出“凤凰”
微妙复杂的上下级关系
别跟下属太近乎
第2计公听并观/11
对所有下属一视同仁
跟下属交朋友
与性格各异的下属和平相处
赢得下级的信赖
第3计掩过扬善/24
下属出错头儿保驾
为部下撑腰
尽力满足下属的心理需要
第4计远交近攻/31
君子之交淡如水
处理好同级之间的关系
巴掌不打笑脸
第5计化敌为友/43
不打狐狸不惹臊
保持中立
冤家宜解不宜结
井水不犯河水
第6计分进合击/61
进退之间见功夫
聪明的眼睛糊涂的嘴
丑话说在先
第7计善于让权/73
事必躬亲反而徒劳无功
巴掌再大遮不住天
手不要伸得太长
切勿介入他人的事务
第8计合作有方/81
合作管理5步骤
变领导为指导
把冲突摆到桌面上来
第9计一柱擎天/90
调动骨干积极性的7种手段
给业务骨干相对稳定的工作
你替他着想,他为你效力
你敬他一尺,他敬你一丈
第10计“糖衣炮弹”/98
多多奖励幕后英雄
慷慨地把钱给出去
大奖明奖,小奖暗奖
不断为他们喝彩
第11计慷慨布施/105
不要落井下石
三十年河东,三十年河西
善于捕捉闪光点
第12计破矩为圆/110
安则留,不安则去
善用聘任协议
留用还是解雇3原则
实行优胜劣汰制
第13计勿吃“豆腐”/117
性别歧视没道理
下属“豆腐”吃不得
选秘书不是选美
爱要有商量
第14计见微知著/126
发挥粘合剂的作用
掌握下属的晴雨表
留心会说不做的
第15计以毒攻毒/136
对待异己攻击要以牙还牙
如何与心腹之患化解矛盾
打不倒的就硬压
第16计蛇打七寸/143
抓住要害,重点打击
瞅准机会再打
踢开不听招呼的家伙
对付顽固派的5原则
第17计擒贼擒王/153
对帮派力量要杀一儆百
拆散反对派的小圈子
擒贼先擒王
第18计激浊扬清/160
信任不放任,放任乱乾坤
该夸就夸,该骂就骂
来个挥泪斩马谡
第19计保持距离/167
没有距离必招失败
上下不要颠倒
当心被宠物咬一口
第20计因人而处/176
巧妙利用“刺头”
活用“能耐人”
对独来独往的人柔中带刚
以诚相待城府深的人
第21计疏不问亲/183
用人不避仇
是骡子是马拉出来遛一遛
不给听令者犹豫的机会
第22计巧妙应对/190
巧妙应对滑头下属
当心他吃爷喝爷不谢爷
驾驭爱搬弄是非的下属
以其人之道,还治其人之身
第23计防微杜渐/197
谁的话也不可轻信
对专以“拍马屁”为生的请走人
“包子”也能打“狗”
与舌头长的人不远不近
第24计焚巢捣穴/206
把“杠头”推上第一线
对高傲的人挫其傲气
谁贪小便宜,就让谁吃大亏
对付横茬下属的妙法
拒绝斤斤计较者的不合理要求
第25计软鼓重锤/215
软钉子,硬锤子
对付口蜜腹剑的小人
别浪费动之以情的机会
第26计巧用激将/224
巧用激将法
对死板的人要循序渐进
条件差者更好用
一脚踢出他的屁来
第27计打拉结合/231
学做猫头鹰:睁一只眼,闭一只眼
打不成,拉拉看
把白痴变成天才
第28计兼爱无私/240
赢得顾客的技巧
追踪顾客满意度的方法
坚壁清野有弹性
不该拿的钱“烫手”
第29计以客为尊/250
让顾客感觉自己是“上帝”
吸引老顾客的技巧
为顾客提供优质服务的7大步骤
第30计兵行诡道/259
绝不第一个点头——牵制法
利用最终时限——压迫法
用芝麻换西瓜——诱饵术
第31计强攻硬取/266
苦练进攻的招术
策反对手的下属
最佳拍档,无往不胜
第32计扮“猪”吃“虎”/272
装疯扮傻诱人上当
“下套儿”让他钻
巧学防御法
第33计不偏不倚/280
不要以自我为中心
抛弃利己之心
要有一个固定的标准
第34计对症下药/286
强扭的“瓜”不甜
要做绅土,不要做暴君
对症下药方能见效
第35计八面玲珑/292
该宽则宽,该严则严
毫不犹豫地向下属开刀
如何在下属当中树立权威
第36计藏锋敛锐/299
不同态度,不同结果
悉心倾听下属的唠叨
听懂下属的弦外之音

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